Министерство образования и науки Украины

Национальный технический университет «Харьковский политехничексий институт»

Кафедра менеджмента и контролинга

Курсовая работа

на тему:

«Разработка системы управления затратами на предприятии «Электромашина»

Содержание

Содержание.................................................................................................. 2

Введение....................................................................................................... 3

1. Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия........ 5

1.1 Анализ внутренней среды организации............................................... 5

1.1.1 Производственный срез...................................................................... 5

1.1.2 Финансовый срез................................................................................. 7

1.1.3 Организационный срез....................................................................... 8

1.1.4 Маркетинговый срез......................................................................... 10

1.1.5 Кадровый срез.................................................................................. 12

1.2 Анализ влияния факторов внешней среды......................................... 13

1.2.1 Анализ факторов макросреды......................................................... 13

1.2.2 Анализ факторов микросреды......................................................... 16

3.1 Миссия организации............................................................................ 20

3.2 Цели организации................................................................................ 21

4. Анализ SWOT........................................................................................ 22

4.1 Анализ сильных и слабых сторон....................................................... 22

4.2 Анализ возможностей и угроз............................................................. 22

4.3 Матрица SWOT.................................................................................... 23

5. Функциональная стратегия развития.................................................... 24

Заключение................................................................................................. 25

Список использованных источников........................................................ 26

Введение

Эффективное управление организацией в целом, и её затратами – в частности. В нынешнее время, время быстрого изменения в технологиях производства, наличия нестабильности в экономической и политической ситуации, усиления конкуренции, затратность производства на любом предприятии – наиболее актуальный показатель, обеспечивающий или развитие или спад в деятельности организации.

При сложившемся положении в Украине, цены на энергоносители, сырьё, материалы и покупные комплектующие изделия неуклонно растут. Соответственно растут и затраты на производство продукции, что при низкой покупательной способности украинского потребителя может вызвать появление серьёзных убытков, или, как минимум, – существенное снижение прибыли. Для производственного предприятия ОАО «Электромашина» эта проблема имеет огромное значение, так как оно, имея достаточно большой потенциал производственных возможностей, не всегда может их реализовать из-за необходимого для этого увеличения затрат на производство.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--