Курсовая работа: Разработка стратегии маркетинговой деятельности ОАО Березовские минеральные воды

· Минимизация затрат на производство;

· Превращение продукции предприятия в продукцию массового потребления за счёт эффективной ценовой политики;

· Повышение репутации организации среди потребителей и совершенствование имиджа для повышения привлекательности товаров;

· Установление цен с учётом условий конкуренции и потребностей предприятия;

· Обеспечение экологической чистоты производимой продукции, не смотря на то, что экологическая обстановка в определённой степени влияет на её качество. Обеспечение дальнейшего контроля за экологической чистотой производства продукции.

SWOT – анализ деятельности продприятия

SWOT - анализ – анализ сильных и слабых сторон предприятия, а так же исходящих из внешней среды возможностей и угроз, а так же установление связей между ними с целью определения основы для выработки стратегии организации.


Анализ сильных и слабых сторон

Сильные стороны

Слабые стороны

– Высокое качество продукции, способствующей укреплению здоровья человека;

– Давний опыт работы на рынке данной отрасли в разнообразных условиях;

– Широкая клиентурная база предприятия, сложившаяся к данному моменту;

– Снижение материальных расходов на производство за прошедший период;

– Собственная сырьевая база для производства основной продукции предприятия;

– Возможность оказания услуг по доставке продукции для посредников предприятия;

– Планирование осуществления активной маркетинговой политики руководством;

– Расположение предприятия недалеко от крупнейшего транспортного узла – города Харькова;

– Отсутствие свободных оборотных финансовых средств у предприятия в данный момент;

– Низкая платёжеспособность украинского потребителя на протяжении многих лет;

– Сильное налоговое давление на предприятие в силу существующего законодательства Украины;

– Не высокий технологический уровень производственной базы предприятия;

– Низкий уровень жизни большой массы населения страны;

– Неудовлетворительное состояние окружающей среды в государстве и в регионе, так как Харьков – крупнейших промышленный центр Украины;

– Зависимость объёмов продаваемой продукции от времени года, а так же природных и климатических изменений на территории;

– Не достаточно широкий ассортимент продукции.

Анализ внешних возможностей и угроз

Возможности

Угрозы

– Положительные тенденции изменения среднего спроса на выпускаемую предприятием продукцию за последнее несколько лет;

– Удержание лидерства в ценовой политике приводит к привлечению основной массы потребителей;

– Возможность расширения рынков сбыта без организации собственных торговых точек;

К-во Просмотров: 371
Бесплатно скачать Курсовая работа: Разработка стратегии маркетинговой деятельности ОАО Березовские минеральные воды