Курсовая работа: Роль стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения
Ремонт оборудования и инвентаря (стр.15):
44000 ∙ 0,064 = 2816 (руб.)
Капитальный ремонт (ст.17):
210700 ∙ 0,064 = 13484,8 (руб.)
Услуги по содержанию имущества (код 225) (стр.13 + стр.14 + стр.15 + стр.16 + стр.17):
2816 + 13484,8 = 16300,8 (руб.)
Командировочные расходы за проживание (стр.20):
11400 ∙ 0,064 = 729,6 руб.
Прочие услуги (всего) (п.19 + п.20 + п.21) равны 729,6 рублей
Прочие расходы (всего) (код 290):
61100 ∙ 0,064 = 3910,4 (руб.)
Приобретение основных средств (стр. 27):
25300 ∙ 0,064 = 1619,2 (руб.)
Приобретение мягкого инвентаря (стр.28):
Ми = МиАУП + МиП + Мид (4)
где МиАУП – мягкий инвентарь для АУП;
МиП – мягкий инвентарь для параклинической службы;
Мид – мягкий инвентарь, исходя из норматива расходов на 1 должность основного персонала в год.
МиАУП = 28100 ∙ 0,064 = 1798,4 (руб.)
МиП = 25700 ∙ 0,064 = 1644,8 (руб.)
Мид = 430 ∙ 4,75 = 2042,5 (руб.)
Ми = 1798,4 + 1644,8 + 2042,5 = 5485,7 (руб.)
Увеличение стоимости основных средств (код 310) (стр.27 + стр.28 + стр.29):
1619,2 + 5485,7 = 7104,9 (руб.)
Медикаменты (стр.31):
М = Мп + Мд (5)
где Мп – медикаменты для параклинической службы;
Мд – медикаменты исходя из норматива расходов на 1 должность основного персонала
Мп = 171700 ∙ 0,064 = 10988,8 (руб.)