Курсовая работа: Розробка стратегії маркетингової діяльності на прикладі ВАТ "Укртелеком"
забезпечення максимальної прибутковості;
задоволення потреб підприємства і населення України в телекомунікаційних послугах,
підвищення ринкової вартості товариства.
4. Swot – аналіз
SWOT - АНАЛИЗ ВАТ "Укртелеком" | ||||||||||||
|
| |||||||||||
|
|
5. Функціональні стратегії організації
Маркетингова стратегія є комплексом заходів по управлінню підприємством, згідно яким всі управлінські рішення повинні оцінюватися з погляду майбутнього бізнес-успіху і майбутній конкурентоспроможності компанії. Ефективні маркетингові стратегії націлюють телекомунікаційні компанії на ринки майбутнього, на стабільний розвиток в умовах конкуренції.
Маркетингова стратегія ВАТ “Укртелеком" ґрунтується на досвіді провідних телекомунікаційних компаній світу, аналізу останніх досягнень технологічного та технічного розвитку в сфері телекомунікацій та включає в себе наступні пункти:
Забезпечити прибутковість та підвищення ефективності діяльності;
Подальше розширення мережі мобільного зв’язку третього покоління, збільшення покриття мережі;
Подальший розвиток найрентабельніших видівпослуг, насамперед послуг швидкісного доступудо мережі Інтернет та інших додаткових послуг на його основі;
Подальше вдосконалення механізмів продажу послуг тапідтримки лояльності споживачів;
Подальше збільшення кількості абонентівшвидкісного доступу до мережі Інтернет тамобільного зв’язку;
Підвищення ефективності продажу послугтовариства шляхом вдосконалення існуючих тастворення нових каналів збуту.
Вдосконалення механізмів продажу послуг
В умовах жорсткої конкуренції потрібно реалізувати стратегію переходу від пасивного до активного продажу послуг і постійно вдосконалювати механізми взаємодії з потенційними та існуючими клієнтами.
З цією метою потрібно:
1. Розробити та впровадити нові продукти та тарифи на телекомунікаційні послуги;
2. Активізувати пошук та продаж телекомунікаційних послуг новим та існуючим клієнтам, збільшити чисельність персоналу з продажу (в тому числі філії) залежно від темпів розвитку напрямку продажу послуг;
3. Спростити механізми підключення нових абонентів, пришвидшити процес підключення;
4. Вдосконалити процедуру обслуговування клієнтів, розширити існуючи та створити нові канали комунікації з клієнтами (сайт самообслуговування my. ukrtelecom.ua, Контакт-центр, відділення "Телекомсервіс", універсальні точки продажу);
5. Розширити співпрацю з ділерами та агентами;
6. Оптимізувати бізнес-процеси надання послуг;
7. Підбирати та навчання персоналу з продажу послуг та створити відповідні умови праці;
8. Здійснювати матеріальне стимулювання результатів працівників.
Висновок
Відкрите акціонерне товариство “Укртелеком" - сучасне підприємство з розвиненою і унікальною інфраструктурою, що надає всі види телекомунікаційних послуг на всій території України, у тому числі послуги мобільного зв’язку стандарту 3G.
ВАТ “Укртелеком" є найбільшим в Україні оператором фіксованого телефонного зв’язку та Інтернет - провайдером, який обслуговує понад 10,4 млн. телефонних ліній та 513 тис. абонентів швидкісного доступу до мережі Інтернет.
В умовах постійного зменшення доходів від традиційної телефонії компанія зробила ставку на розвиток Інтернет - технологій та мобільного зв’язку нового стандарту. За підсумками минулого 2008 року Укртелеком став впевненим лідером серед провайдерів Інтернет. Кількість клієнтів послуги широкосмугового доступу до мережі Інтернет “ОГО! “ перевищила півмільйона.
Як найпотужніший оператор фіксованого зв’язку в Україні, Укртелеком приділяє особливу увагу обслуговуванню соціально незахищених верств населення країни і є практично єдиним в Україні оператором, який надає соціально важливі послуги, такі як сільський телефонний зв’язок, проводове радіомовлення, послуги таксофонного зв’язку.