Курсовая работа: Шляхи управління імпортною стратегією на прикладі компанії "Nestle"

Складений нами контракт має таку структуру:

1) найменування договору, його номер, дата та місце заключення

2) преамбула

3) предмет договору

4) ціна і сума договору

5) умови оплати та реквізити платника і отримувача платежу

6) умови поставки

7) пакування

8) форс мажор

9) гарантії

10) претензії

11) арбітраж

12) інші умови

13) юридичні адреси сторін

Договір купівлі-продажу наведено в Додатку 1.

8. ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ УГОДИ

Показники економічної ефективності імпортуможе виражатися слідуючою формулою:

ЕЕімп = Цр - Зімп

де Цр - ціна реалізації імпортних товарів на внутрішньому ринку,

Зімп(тнс) – витрати на імпорт ТНС.

Величина Зімп дорівнює :

= Євро = 232921,61 грн. = митна вартість товара (без ПДВ)+

+ загальна сума банківських послуг 1334,10 грн. = 234255,71 грн.

Цр закладена на нормі прибутку 50% від цени виробника. На основі норми прибутку робиться комерційна пропозиція підприємству-кліенту.

Загальна ціна реалізації Цр = 272908,35 грн. (без ПДВ)

На підставі проведених підрахунків ми визначаємо значення ЕЕімп = 272908,35 - 234255,71 = 38652,64 грн.

Визначимо рентабельність затрат даної операції (РЗ):

Отже, як ми маємо визначити, ця імпортна операція прибуткова та відповідає цілям підприємства.

Проте імпортування дитячого харчування, особливо імпортування дитячого пюре та соків, є вигідним лише якщо закладений високий рівень рентабельності, як в даному випадку. Це пов’язано зі значними затратами на імпортування, які в нашому випадку склали 16,50%.

ВИСНОВОК