Курсовая работа: Система целевого стратегического маркетинга на примере ООО "Губкинский механический завод"

2. Мацнев Олег Алексеевич;

3. Булгаков Владимир Иванович;

4. Алехин Валерий Николаевич;

5. Загороднев Анатолий Александрович.

Основными видами деятельности ООО «ГМЗ» являются:

· изготовление металлоконструкций, средств малой механизации, нестандартного оборудования, поковок, резинотехнических изделий;

· производство капитального ремонта тракторов, дорожно-строительных машин, узлов и механизмов, электродвигателей;

· строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы;

· производство строительных материалов и конструкций, что составляет около 80% всей деятельности предприятия и приносит около 46 467 тыс. руб. в год.

Также ООО «ГМЗ» занимается производством и реализацией потребительских товаров, производством продукции, работ, услуг производственно – технического назначения, осуществляет все виды торговой деятельности, включая розничную, оптовую, комиссионную и коммерческую торговлю, бартерные сделки, лицензионную продажу, ремонтные работы, в том числе ремонт всех видов оборудования, оргтехники, радиоэлектронной аппаратуры, транспортных средств.

По данным Белгородстата за 2008 г. число действующих предприятий по отрасли обработки металлов, изготовления металлоконструкций и изделий в 2007 году выросло по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года на 5 организаций и составило 92 предприятия. Объем производства по отрасли в 2007 году составил 23907,5 млн. руб., следовательно, удельный вес ООО «ГМЗ» в отрасли - 12 %. Объем производства по отрасли ремонта машин и оборудования – 1528,6 млн. руб., из них 25 674,6 тыс. руб. приходится на ООО «ГМЗ».[8, C.132]

Общая численность работающих в ООО «ГМЗ» на 31.12.07г. составила 83 человека. Выручка от продажи продукции (за минусом НДС) за период с 1 января по 31 декабря 2007 г. - 74162 тыс. руб. Прибыль ООО «ГМЗ» за 2007 год составила 6197,4 тыс. руб. Средняя заработная плата на предприятии - 11,8 тыс. руб. Уровень рентабельности предприятия 10,5 %, что является хорошим результатом для предприятия такого уровня, также следует учесть, что ООО «ГМЗ» существует только 4 года и за это время сумело добиться довольно высоких показателей.

2.2 Исследование условий хозяйствования, внешней и внутренней среды предприятия

Любое предприятие функционирует в определенных условиях и в значительной мере зависит от внешней среды, представляющей совокупность субъектов и факторов, воздействующих на возможность предприятия удовлетворять запросы своих потребителей. Это само предприятие, потребители, конкуренты, поставщики, посредники, банки и др. [8, C.56]

Основными конкурентами ГМЗ являются:

1. ООО «Завод КМА Рудоремонт» - изготовление металлоконструкций.

Конкурируют, т.к. имеют большую оснащенность, станочное оборудование, вследствие чего производительность выше.

Для сравнения: ГМЗ – 150-200т\мес. металлоизделий, а «КМА Рудоремонт» - 300т\мес.

2. «Белгород Сталь Конструкция» (БСК) – управление находится в г. Белгород, областном центре, следовательно, рынок шире, клиентов-заказчиков больше, имеют постоянный набор работ, возможность долгосрочной перспективы. Также имеются филиалы в Прохоровке. Но у ГМЗ есть некоторые преимущества. Т.к. БСК имеют повышенные транспортные расходы, а также сложности предмонтажной сборки, качество их продукции значительно снижается.

3. ООО «Авантаж» - с управлением в г. Ст. Оскол, имеющие стабильные заказы на ЛГОКе. Выполняют 300т\мес. металлоконструкций стабильно.

Поставщики ООО «ГМЗ»:

1. ОАО энергетики и электрификации «Белгородэнерго» - предоставляет свои услуги на возмездной основе в течение календарного года по заключенному ранее договору.

2. Городской водоканал – оказывает канализационные услуги, а также поставляет горячую и холодную воду.

3. Металлобазы в городах: Белгород, Губкин, Ст. Оскол, Воронеж в зависимости от требуемого материала.

Приобретается оборудование у различных поставщиков, но существуют собственные базы, например, закупленный автомобиль СуперМАЗ, для возможности самостоятельной перевозки.

Основные клиенты-заказчики:

1. ООО «ЛебГОК-Снаб»

2. ОАО «Стойленский ГОК»

Также заказчиками являются такие предприятия как:

· ООО «Губкинский завод железобетонных изделий»;

К-во Просмотров: 249
Бесплатно скачать Курсовая работа: Система целевого стратегического маркетинга на примере ООО "Губкинский механический завод"