Содержание

Введение

1. Резюме

2. Определение цели реализации проекта

3. Организационно-правовые аспекты реализации проекта

4. Характеристика продукта

5. Маркетинг-план

6. Организационная структура и персонал

7. План производства и ресурсного обеспечения

8. Финансовый план

Приложение 1

1. Резюме

1. Планируемая компания будет заниматься производством и продажей металлополимерных труб.

2. В качестве целевого сегмента выбраны Строительные и ремонтно-строительные компании.

3. Расходы на организацию производства, закупку оборудования и тестирование продукции составляют: 26 000 000 рублей.

Выручка от реализации товара во второй год работы составит: 110 355 840 рублей.

4. Организационно-правовая форма предприятия – Закрытое акционерное общество (ЗАО).

5. Для реализации проекта необходимо финансирование в размере 26 000 000 рублей.

7. Источником финансирование будут заемные средства в размере 16 000 000 рублей (кредит на 5 лет под 15% годовых) и собственные средства акционеров 10 000 000 рублей.

8. Основные финансовые показатели проекта:

· Общий доход предпринимателя за первые 3 года работы: 285 085 920 рублей.

· Величина денежных средств в конце второго года работы: 36 499 791 рубль.

· Рентабельность продаж 17,45%.

2. Определение цели реализации проекта

Основной задачей проекта является обоснование необходимости и реальной возможности организации и эффективного функционирования нового предприятия сферы производства металлополимерных (МПТ) труб.

Целью создания нового предприятия является обеспечение личной занятости будущего предпринимателя, выход и закрепление предприятия на рынке металлополимерных труб России, а также систематическое получение прибыли и будущее развитие компании.

Первоочередными целями с точки зрения достижения общей цели являются:

1. организация предприятия;

2. выход предприятия со своей продукцией на рынок России;

3. закрепление предприятия на рынке России;

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--