Курсовая работа: Стратегический анализ на примере ОАО Ростех
Рис.1. – Модель выбора поставщика
Следует обратить особое внимание на соотношение «цена/качество» или
«затраты/качество». Целевая функция имеет вид:
F = f(S;K;Q;N;U), (1.)
где S; К; Q; N; U - факторы, влияющие на принятие решения:
S - общая сумма предполагаемых затрат заказчика на приобретение и доставку;
К - качество поставляемой продукции;
Q - оценка соотношения «цена/качество» продукции;
N - надежность поставщика;
U - финансовая устойчивость предприятия.
Проведем анализ поставщиков семи предприятий:
П1 – «Калицино» г. Москва;
П2 - "Викселен» Ленинградская область;
П3- ООО «Полесье» г. Самара;
П4 - «Греал» ООО Пензенская область;
П5 – «Брянсксбыт» ОАО;
П6 – «Лита» ООО, г. Чебоксары;
П7 – «КиТ» ООО г. Сызрань.
Таблица 2.
Сумма затрат на приобретение продукции
Таблица 1 | ||||||
кции | ||||||
И] | И2 | ИЗ | II4 | Иs | И6 | И7 |
800 | 820 | 815 | 810 | 800 | 811 | 816 |
100 | 100 | 50 | 50 | 100 | 250 | 100 |
80 | 82 | 40,75 | 40,5 | 80 | 202,8 | 81,6 |
5 | 5 | 10 | 10' | 5 | 2 | 5 |
400,0 | 410,0 | 407,5 | .405,0 | 400,1L | 05,5 I 408,0 | |
Таблица 1 | ||||||
кции | ||||||
И] | И2 | ИЗ | II4 | Иs | И6 | И7 |
800 | 820 | 815 | 810 | 800 | 811 | 816 |
100 | 100 | 50 | 50 | 100 | 250 | 100 |
80 | 82 | 40,75 | 40,5 | 80 | 202,8 | 81,6 |
5 | 5 | 10 | 10' | 5 | 2 | 5 |
400,0 | 410,0 | 407,5 | .405,0 | 400,1L | 05,5 I 408,0 |
Затраты | Поставщики | ||||||
П1 | П2 | П3 | П4 | П5 | П6 | П7 | |
Цена за 1 коробку дискет, с НДС, руб. | 8232 | 9548 | 12264 | 16072 | 13244 | 7000 | 7168 |
Объем разовой поставки, коробок | 25 | 25 | 25 | 10 | 50 | 50 | 25 |
Стоимость продукции, тыс. руб. | 205,8 | 238,7 | 306,6 | 160,72 | 662,2 | 350 | 179,2 |
Кол-во поставок за весь период работ | 4 | 4 | 4 | 10 | 2 | 2 | 4 |
Итого затрат на приобретение продукции, тыс. руб. | 823,2 | 954,8 | 1226,4 | 1607,2 | 1324,4 | 700 | 716,8 |
Данные таблицы 2. не содержат затрат на доставку продукции. Сумма затрат на транспортировку, погрузочно-разгрузочные работы рассчитывается в зависимости от дальности перевозки, стоимости бензина, количества поставок, расхода бензина на 1 км. (см. таблицу 3).
Таблица 3
Дальность перевозки (км.)
Поставщики | |||||||
Вид транспорта | П1 | П2 | П3 | П4 | П5 | П6 | П7 |
Автомобиль, км | 250 | 120 | 500 | 300 | 400 | 450 | 200 |
Таблица 4
Сумма затрат на закупку и доставку продукции
Затраты | Поставщики | ||||||
П1 | П2 | П3 | П4 | П5 | П6 | П7 | |
Цена за 1 коробку с НДС, руб. | 8232 | 9548 | 12264 | 16072 | 13244 | 7000 | 7168 |
Объем разовой поставки, коробки | 25 | 25 | 25 | 10 | 50 | 50 | 25 |
Стоимость продукции, тыс. руб. | 205,8 | 238,7 | 306,6 | 160,72 | 662,2 | 350 | 179,2 |
Кол-во поставок за весь период работ | 4 | 4 | 4 | 10 | 2 | 2 | 4 |
Транспортные расходы, тыс.руб. | 15,68 | 7,53 | 31,36 | 47,04 | 14,896 | 14,1 | 12,54 |
Итого затрат на приобретение продукции, тыс. руб. | 838,88 | 962,33 | 1257,76 | 1654,24 | 1339,3 | 714,1 | 729,34 |
Таблица 5
Надежность поставщика
Показатели | Поставщики | ||||||
П1 | П2 | П3 | П4 | П5 | П6 | П7 | |
Объем поставок в срок, % | 90 | 95 | 97 | 80 | 85 | 88 | 90 |
К-во Просмотров: 414
Бесплатно скачать Курсовая работа: Стратегический анализ на примере ОАО Ростех
|