Курсовая работа: Стратегическое планирование на предприятии ОАО "Ижевский хлебозавод № 5"
Наименование
2005 г., тыс. руб.
2006 г., тыс. руб.
Годовые расходы на рекламу
20
30
Как показывают данные таблицы 14, за 2 года расходы на рекламу увеличились на 50%.
Таким образом, предприятие уделяет достаточное внимание маркетинговой деятельности.
4. Анализ стратегических возможностей
4.1 Выявление стратегических проблем
Сначала при помощи таблицы 15 определим сильные и слабые стороны отдела.
Таблица 15 - Сильные и слабые стороны предприятия «Ижевский хлебозавод № 5»
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
1.Высокий технологический уровень 2.Широкий круг покупателей 3.Повышение постоянства кадров 4.Особое внимание к качеству продукции |
1.Отсутствие горизонтальных связей в производственной структуре 2.Существующая зависимость от внешних источников финансирования 3.Наличие ограниченного круга поставщиков |
Анализируя данные таблицы 15 можно сделать вывод, что проведенный анализ внутренней среды выявил больше сильных, нежели слабых сторон организации.
Таблица 16 - Матрица SWOT-анализа
|
Сильные стороны (S) |
Слабые стороны (W) | |
|
1.Высокий технологический уровень 2.Широкий круг покупателей 3.Повышение постоянства кадров 4. Особое внимание к качеству продукции |
1.Отсутствие горизонтальных связей в производственной структуре 2.Существующая зависимость от внешних источников финансирования К-во Просмотров: 547
Бесплатно скачать Курсовая работа: Стратегическое планирование на предприятии ОАО "Ижевский хлебозавод № 5"
|