Курсовая работа: Стратегическое развитие туристической фирмы
· Диплом за участие в Московском международном фестивале Дайвинг 2005
· Золотой дилер по итогам сезона зима 2006-2007
· Диплом участника 4 московского туристского салона «Четыре кита» и др.
2.3 Проведение анализа
При проведении анализа используют метод составления профиля среды. Данный метод удобно применять для составления профиля отдельно макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды.
Сильные стороны:
1 – низкие затраты
2 – наличие навыков у сотрудников
3 – потребительский спрос на услуги
4 – наличие необходимых финансовых ресурсов
5 – умение вести конкурентную борьбу
Слабые стороны:
6 – отсутствие четкой стратегии
7 – не эффективная реклама
8 – значительное влияние сезонности на прибыль
9 – устаревшее оборудование
10 – узкая продуктовая линия.
Возможности:
A – выход на новые рынки
В – расширение продуктовой линии
С – добавление сопутствующих товаров
D – ускорение темпов роста рынка
Е – выход на новые сегменты
Угрозы:
F – вхождение на рынок новых конкурентов
G – спад в экономике
H – изменение во вкусах потребителей
I – не благоприятная демографическая ситуация
К – возрастание силы торга у поставщиков.
Таблица 1 Таблица профиля среды
|
К-во Просмотров: 349
Бесплатно скачать Курсовая работа: Стратегическое развитие туристической фирмы
|