Курсовая работа: Стратегическое развитие туристической фирмы
3
-1
-9
Изменение вкуса потребителей
2
3
-1
-6
Плохая демографическая ситуация
3
3
-1
-9
Возрастание силы торга поставщиков
1
2
-1
-2
По данной таблице можно сделать вывод какие из факторов среды имеют относительно большое значение для организации, и следовательно заслуживают особого внимания, а какие наименьшее.
SWOT – анализ – это оперативный диагностический анализ состояния фирмы и ее среды, который осуществляется с целью выявления потенциала силы (S), потенциала слабости (W), установления возможностей (O), предоставляемых организации внешней средой, а также выявление угроз (T) для фирмы со стороны внешней среды. В ходе этого анализа проверяется в какой области компания конкурентоспособна – а в какой нет.
Таблица 2 Матрица СВОТ ана