Курсовая работа: Стратегія ціноутворення в системі управлінського обліку

- Організація та проведення робіт, пов'язаних з промисловим та соціально-культурним розвитком в регіонах учасників товариства.

- Рекламна діяльність в Україні та за кордоном.

- Впровадження передових та сучасних технологій по виробництву побутової техніки та задоволення потреб в цій продукції.

- Маркетинг та комерційна діяльність.

- Торгівельно-закупочна діяльність.

Структура управління товариством:

Основним органам управління є Рада учасників, керівники підприємств ( директор), Спостережна комісія

Вищим органом товариства є Рада учасників. Рада учасників товариства складається з представників, призначених кожним з учасників товариства, Директора, представники трудового колективу.

Представники можуть бути постійними або призначеними на певний строк. Учасник вправі в будь-який замінити свого представника в органах управління, повідомивши про це Дирекцію товариства.

До компетенції Ради учасників належать вирішення наступних питань:

1. Зміна положень статуту товариства

2. Визначення основних напрямків діяльності товариства, затвердження його планів та звітів про їх виконання.

3. Виключення учасників з товариства.

4. Затвердження нормативних документів, що визначають відношення в середині товариства, включаючи положення про персонал.

5. Визначення структури товариства, затвердження його штатного розпису.

6. Призначення та усунення з посад працівників різного рівня.

7. Призначення та достроковий відзив членів Спостережної комісії (менеджерів).

8. Розподілення прибутку, визначення порядку покриття збитків, визначення порядку створення та використання фондів.

9. Прийняття рішень щодо реалізації продукції товариства (включаючи питання ціноутворення).

Керівництво поточною діяльністю здійснює Директор, який є виконавчим органом товариства реалізації виконання задач поставлених Директору , йому допомагають його перший заступник ( старший продавець) та бухгалтер.

Директор підзвітний Раді учасників та несе відповідальність за здійснення діяльності товариства та покладених на нього завдань та функцій.

Крім того директор:

1. забезпечує виконання поточних та перспективних планів товариства.

2. організовує підготовку та виконання рішень Ради учасників та надає звіти про їх виконання.

3. розпоряджається майном товариства, включаючи його грошові кошти, в межах, визначених Радою учасників.

4. в установленому порядку приймає на роботу та звільняє персонал товариства, вирішує питання стимулювання праці.

5. представляє товариство у відносинах з організаціями, підприємствами та установами, а також з органами державного управління по всіх питаннях діяльності товариства в межах компенсації, визначеної Статутом.

6. у межах своєї компетенції видає накази та розпорядження, обов'язкові для персоналу товариства.

Директор в праві приймати рішення по всіх інших питаннях діяльності товариства, які не віднесені до виключної компетенції Ради учасників та у випадку якщо вони за рішенням Ради передані до його компетенції.