Курсовая работа: Технология принятия решения в условиях неопределённости
4. «CashFlow»
148728
85172
74069
63609
68157
10809
11239
68199
Анализ прибыльности проводится для оценки способность предприятия приносить доход на вложенные в текущую деятельность средства.
2.4 SWOT – анализ
Для анализа внутренних и внешних условий, воздействующих на предприятие, рассмотрим факторы макро- и микросред, с влиянием которых неизбежно приходится сталкиваться любому хозяйствующему субъекту.
Таблица 2.4.
Факторы макросреды.
| Фактор | Возможности | Угрозы |
| 1) Экономическая компонента. |
* Расширение и развитие жилищного строительства в Белгородской области. * Появление благоприятного инвестиционного климата в стране. |
* Перенасыщение рынка Белгородской области. * Высокая инфляция. * Повышение цен на энергоносители. * Рост курса национальной валюты по отношению к USD. |
| 2) Политическая компонента. |
* Заинтересованность правительства области в развитии малого предпринимательства. * Граница с Украиной как фактор расширения рынка сбыта. | * Планируемое вступление РФ в ВТО. |
| 3) Правовая компонента. |
* Планируемое снижение ставки НДС до 16%. * Принятие ФЗ «О таможенном тарифе» от 21.05.93 и «Таможенного кодекса РФ» от 25 апреля 2003г, ограничивающих ввоз импортной продукции. | * Ориентация производителей страны на международные стандарты ISO 9000. |
| 4) Социальная компонента. |
* Повышение уровня жизни населения. * Приток в Белгородскую область из других областей и из бывших республик СССР. * Развитие ипотечного кредитования. * Подготовка вузами страны квалифицированных специалистов. | * Высокий уровень смертности населения в стране (убыль населения). |
| 5) НТП | * Низкие таможенные пошлины и отсутствие таковых при импорте прогрессивного промышленного оборудования. |
* Моральный износ основных производственных фондов по стране. * Недостаточное финансирование науки и отсутствие связи между наукой и промышленностью. |