Курсовая работа: Удосконалення управління персоналом організації

Висновок : навів загальні положення процесу підбору (скорочення) персоналу, розкрив особливості процесу підбору (скорочення) відповідно до сформованої стратегії управління персоналом. Процес підбору (скорочення) персоналу представив у вигляд малюнка .

Зіставивши загальні рейтинги претендентів з фінансовими витратами можна сказати, що на посаду підходить претендент Б з рейтингом 3,18, так як витрати на придбання робітника не перевищують ліміту фінансових засобів, тобто краще джерело для придбання працівника – вільний ринок праці.

3.2 Ділова оцінка працівників підприємства

Виконати оцінку діяльності й особистих якостей працівників підрозділу.

Під час вивчення характеристик й анкетних даних працівників підприємства було отримано оцінки показників, що характеризують професійні і ділові якості працівника, складність робіт і результат роботи. На підставі даних виконати атестацію працівників підприємства, використовуючи комплексну оцінку.

Комплексна оцінка здійснюється на основі оцінки ознак, властивостей працівника і виконуваної ним роботи. Ознаками, що характеризують працівника є його професійно – кваліфікаційний рівень (К1) і ділові якості (L1), що створюють необхідні передумови для виконання відповідних обов’язків.

Комплексна оцінка працівників визначається за формулою:

L = K1 * L1 + K2 * L2;

L1 =0,755 * 3,43 + 0,925 * 2,42 = 4,818

L2 = 0,825 * 2,94 + 0,812 * 2,93 = 4,799

L3 = 0,802 * 2,71 + 0,387 * 3,1 = 3,369

1) Визначається коефіцієнт професійно-кваліфікаційного рівня працівника K1

K1 = O+S+R/4,3;

де О – оцінка освіти (О = 1;2;3);

S – оцінка стажу роботи за спеціальністю (0,25; 0,5; 0,75; 1);

R – оцінка винахідницької, раціоналізаторської та іншої діяльності ( 0,1; 0,2; 0,3);

4,3 – постійна величина, що відповідає сумі максимальних оцінок за освітою, стажем, винахідницькою і раціоналізаторською діяльністю.

К11=3+0,25+0/4,3=0,755

К12=3+0,25+0,3/4,3=0,825

К13=3+0,25+0,2/4,3=0,802

2) Виконуємо оцінку ділових якостей фахівця (L1).

Оцінку ділових якостей фахівців варто проводити на основі ознак представлених у таблиці 8.

Таблиця 8 – оцінка ділових якостей

Ознаки ділових якостей	Питома значимість	Оцінка			Результат
		1	2	3	1	2	3
Компетентність	0 ,33	3	2	2	0,99	0,66	0,66
Здібність чітко організовувати свою роботу	0,07	4	3	3	0,28	0,21	0,21
Свідомість відповідальності за виконувану роботу	0,25	4	3	4	1	0,75	1
Самостійність і ініціатива	0,14	4	4	3	0,56	0,56	0,42
Здібність освоювати нові питання і використовувати нові методи в роботі	0,08	1	3	2	0,08	0,24	0,16
Працездатність	0,08	4	4	2	0,32	0,32	0,16
Здібність підтримувати контакти з іншими працівниками	0,05	4	4	2	0,20	0,20	0,10
Загальна оцінка L1	-/-/-/	-/-/	/-/	-/-/-	3,43	2,94	2,71

3) Визначаємо коефіцієнт складності виконуваних функцій (К2)

Для оцінки складності виконуваних функцій використовують показники, які представлені в таблиці 9.

Таблиця 9 – оцінка складності виконуваних робіт

Ознаки складності виконуваних функцій	Питома значимість	Оцінка					Результат
		1	2		3		1	2	3
1.Характер робіт, що складають зміст роботи (технологічна складність)	0,30	4	2		1		1,2	0,60	0,30
2.Розмаїтість, комплексність робіт	0,15	2	3		1		0,30	0,45	0,15
3.Самостійність виконання	0,25	4	4		2		1	1	0,50
Продовження таблиці 9
4.Масштаб і складність керівництва	0,15	4		4		2	0,6	0,6	0,30
5.додаткова відповідальність	0,15	4		4		2	0,6	0,6	0,30
Загальна сума оцінок	/-/-/-/	/-/-/-/		/-/-/-/		/-/-/-/	3,7	3,25	1,55
Коефіцієнт складності функцій К2	/-/-/-/	/-/-/-/		/-/-/-/		/-/-/-/	0,925	0,812	0,387

4) Виконуємо оцінку результатів роботи (L2)

Таблиця 10 – Оцінка результатів роботи

Найменування ознаки	Питома значимість	Оцінка			Результат
		1	2	3	1	2	3
1.Кількість виконуваних планованих і позапланових робіт	0,29	1	3	2	0,29	0,87	0,58
2.Якість виконуваних робіт	0,39	3	2	4	1,17	0,78	1,56
3.Дотримання термінів виконання робіт (задач)	0,32	3	4	3	0,96	1,28	0,96
Результат роботи	/-/-/-/	/-/-/-/	/-/-/-/	/-/-/-/	2,42	2,93	3,1

Висновок :Визначив коефіцієнт професійно кваліфікаційного рівня працівників : К11=0,755; К12=0,825 ; К13=0,802.

Виконав оцінку ділових якостей фахівців: L11= 3,43; L12 = 2,94 ; L13 = 2,71.