Курсовая работа: Управление персоналом на примере "АзовЕлектроСталь"

Виды затрат

Агентство по найму Служба занятости Свободный рынок труда Учебное заведение 1.Договорные отношения 2.Маркетинговые исследования 3.Проведение отбора персонала 4.Прием персонала на работу 5.Дополнительное обучение 6.Введение в должность 7.Оплата труда 8.Лимит финансовых средств

Далее необходимо сравнить объем затрат по каждому варианту обеспечения потребности в персонале с лимитом финансовых средств, выделяемых на единовременные затраты по приобретению и использованию персонала. На основании этого сравнения принимается решение о включении того или иного кандидата для дальнейшего рассмотрения.

На заключительном этапе необходимо сопоставить общие рейтинги претендентов с финансовыми затратами на их приобретение и использование. После этого принимается решение о предпочтении одного из кандидатов на должность.

Вкачестве весовых коэффициентов могут