Курсовая работа: Управление проектом изменения системы продаж на примере предприятия ООО Евростандарт

2) Снижение уровня инфляции с 6,5% до 5%

3) Развитие рекламной индустрии

4) Нестабильность конкурентов

5)Снижение цен на ресурсы

Угрозы

1) Расширение ассортимента конкурентами

2) Увеличение скорости обновления рынка

3) Увеличение налоговой ставки на прибыль

4) Усложнение процедуры выдачи кредитов и повышение процентных ставок на них

Сильные стороны предприятия

1. Высокий уровень обслуживания

2.Многолетний опыт работы

3. Наличие постоянных клиентов

4.Хорошо отработанная система работы

5.Высококачественные товары, способные обеспечивать продвижение компании на данном рынке

6.Цена товаров несколько ниже, чем у конкурентов (на 15%)

7.Увеличенные гарантийные сроки обслуживания до 10 лет

8. Удобное местоположение офисов

1.1.-6.1.-7.1.-8.1.Увеличение количества потребителей

1.3.-1.4.-6.1.-6.4.-8.1.Повышение конкурентоспособности

1.2.-2.1.-4.4.-4.5.-6.1.-4.3.Увеличение прибыли

5.5. Снижение себестоимости

3.1.-6.1.Дальнейший рост репутации, расширение базы постоянных потребителей

5.1.Возможность выхода на новые рынки

1.1.-2.1.-5.2.-6.1.-7.1.Сохранение конкурентных позиций

1.4.-8.4.-6.3. Снижение платежеспособности, недостаток оборотных средств

4.3.Увеличение расходов на содержание и развитие персонала

Слабые стороны предприятия

1. Дорогостоящая ресурсная база