Курсовая работа: Вибір маркетингової стратегії та оцінка її ефективності
─ зменшується дублювання зусиль і споживання матеріальних ресурсів у функціональних напрямках;
─ поліпшується координація і комунікація між функціональними підрозділами.
Структура, що найкраще дозволяє організації ефективно взаємодіяти з зовнішнім середовищем, продуктивно і доцільно розподіляти і направляти зусилля своїх співробітників і, таким чином, задовольняти потреби клієнтів і досягти встановлені цілі з високою ефективністю.
Спеціалізація ТОВ «Мотордеталь-Конотоп», зосереджена на виробництві гільз циліндрів високої якості, що відповідають вимогам ведучих світових двигунобудівних корпорацій. Наявна база виробничого устаткування дає ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» можливість випускати гільзи повітряних компресорів, кораблів і іншої техніки, де як силову установку використовуються 4-х тактні двигуни.
Існують три види на які поділяються гільзи:
1. Гільзи циліндру для автотракторних ДВЗ з компресійним запаленням;
2. Гільзи циліндру для автотракторних ДВЗ з іскровим запаленням;
3. Гільзи (втулка) циліндру для тепловозних, судових і стаціонарних дизелів.
ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» стало найбільшим в Україні виробників поршнів та гільзових циліндрів до автомобільних, тракторних, корабельних та тепловозних двигунів і займає провідне місце в цій галузі. Більша частка продукції експортується в розвинені країни світу.[9]
Основними конкурентами: КП «Київтрактородеталь», «Харківській тракторний завод», ВАТ «Мотордеталь», ВАТ «Алпомиш», MAHEL GmbH та інші.
Відповідно до наявних домовленостей постачання гільзи циліндрів компанії «Nemak» здійснюється через компанію «ERS Engineering Co (США)», що забезпечує представлення інтересів ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» в Північній Америці.
ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» почав постачання гільзи циліндрів для сектора запасних частин Північної Америки з травня 2002 року. У даний час підприємство здійснює постачання 3-х типів гільзи циліндрів: 1815674С1, 1810504С2, 189935С4.
Для подальшого розвитку проекту по поставкам гільзи циліндрів для компанії «Nemak» потрібне розширення існуючих виробничих потужностей на підприємстві, що забезпечать виконання обумовленого замовником плану поставок.
1.2 Характеристика та оцінка конкурентних переваг підприємства.
Проведемо оцінку конкурентних переваг ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» в Україні.
Таблиця 1.1 – Оцінка конкурентних переваг
| Сфера конкурентних переваг | Показники конкурентних переваг | в Україні | ||||
| Організаційні конкурентні переваги |
Розміри підприємства Досвід діяльності Ефективність менеджменту Фінансова могутність Розмір ресурсної бази |
Сьогодні ТОВ «Мотрдеталь-Конотоп» є одним з найбільших в Україні виробників гільз для різної техніки. Впродовж останніх років підприємство постійно збільшує обсяги випуску продукції. Воно співробітничає з багатьма підприємствами з різних частин світу, і продовжує освоювати нові іноземні ринки. У підприємства великий досвід – 70 років успішної діяльності. Широка номенклатура, освоєння нових перспективних видів продукції, а також широка географія поставок гарантує стабільні фінансові надходження, від яких залежить безперебійна робота підприємства, виплата заробітної платні персоналу, платежі до державного бюджету та ін. | ||||
| Функціональні конкурентні переваги | Маркетинг |
Імідж фірми Знання споживачів Ефективність маркетингових стратегій | Маркетингова служба на підприємстві знаходиться на досить високому рівні. Компанія має стабільно високий імідж серед своїх партнерів завдяки високій якості продукції, тривалого періоду роботи на ринку та своєчасності виконання контрактів. | |||
|
Виробни- цтво |
К-во Просмотров: 324
Бесплатно скачать Курсовая работа: Вибір маркетингової стратегії та оцінка її ефективності
| |||||