Лабораторная работа: Командообразование (Тим-билдинг)
9. Личные проблемы и их влияние на деловые коммуникации.
В тренинге используются следующие приемы:
· моделирование ситуаций;
· игровые моменты и их анализ;
· управление обсуждением;
· активная обратная связь;
· обсуждение значимости информационных поводов и тем;
· отслеживание участниками стратегий собственного поведения;
· одновременное восприятие нескольких слоев сообщенной информации.
Безусловно, хороший тренинг — это не просто набор упражнений, объединенных общей темой, а гораздо больше: и элементы уместной в данной ситуации теории, и разбор случаев из жизни участников, и личный пример самого тренера как человека, владеющего теми приемами и методами, которые он преподает.
Эта программа Тренинга командообразования будет интересна и полезна студентам всех специальностей, а также преподавателям. Так как эффективная команда, то есть эффективное групповое взаимодействие, важна в любой деятельности.
Программа тренинга
Содержание программы | Примечание | Время |
Начальный этап групповой динамики | ||
Представление тренера. Обсуждение целей и задач тренинга, режима и организации работы группы. | ||
«Имена и качества» / «Слушай меня!» (запомнить имена) | 4 минут | |
«Животные» (знакомство) | 5 минут | |
«Счет в темноте» (снятие тревоги, сплочение) | 5 минут | |
«Вампиры» (взаимовыручка в команде) Обсуждение игры. | 10 минут | |
«Угадай, кто» / «Отгадай загаданного члена» (узнать друг друга) Обсуждение игры. | Бумага для записей, карандаши. | 5-10 минут |
«Молчащее и говорящее зеркало» (невербальное сплочение) Обсуждение игры. | 10 минут | |
«Десять фактов о нас» (мы-команда) | Листы формата А4, карандаш. | 10-15 минут |
Переходный этап групповой динамики | ||
«Летели гуси» (вовлечение в активную деятельность, слаженность) Обсуждение игры. | Бумага для записей, карандаши. | 20 минут |
«Джаз и симфонический оркестр» (обратная связь, умение убеждать) Обсуждение игры. | 15 минут | |
«Дрессированный дельфин» (сплочение, обучение анализу) Обсуждение игры. | 10-15 минут | |
«Какая наша команда?» | Бумага, карандаши | 5-7 минут |
«Необитаемый остров» (выявление лидера в команде, конфликтное взаимодействие) Обсуждение игры. | Бумага, карандаши и фломастеры | 10 минут |
Продуктивный этап групповой динамики | ||
«Летающие кошки» | 5-6 мягких игрушек | 5 минут |
«Герб группы» (креативные способности группы) Обсуждение игры. | Бумага, карандаши | 7 минут |
«Мумия» (командная деятельность, весёлая атмосфера) Обсуждение игры. | Несколько рулонов туалетной бумаги. | 5-7 минут |
«Переправа» (обсуждение и принятие общего решения, выявление лидера) Обсуждение игры. | 1,5 метра верёвки | 20-60 минут |
«Синергия» (1+1=3) Обсуждение игры. | Бумага, карандаши | 15 минут |
«Путаница» (позитивное завершение тренинга) | 10-15 минут | |
Подведение итогов тренинга |
Содержание программы. Начальный этап групповой динамики
тренинг кадровый методический упражнение
«Имена и качества»
Начало тренинга, знакомство, запоминание имен.
Цели и возможности применения. Упражнение используется для знакомства участников и для того, чтобы помочь им запомнить имена друг друга.
Время. 3 минуты в зависимости от размеров группы.
Размер группы. 4-20 человек.
Процедура
Участники тренинга сидят в общем кругу. Первый участник представляется и называет любое качество, которое начинается с той же буквы, что и его имя. Например: «Я Виктор — веселый».
Второй участник повторяет то, что сказал первый, и добавляет информацию о себе: «Это Виктор — веселый, а я Александр — активный».
Каждый последующий участник повторяет все, что сказали до него, и добавляет информацию о себе.
Обсуждение. Не требуется.
Примечание. Лучше не просить участников назвать свое качество, так как обычно в начале тренинга они еще скованны и могут говорить: «Ну, я не знаю, какой я!», поэтому лучше попросить их назвать любое абстрактное качество. Также и в этом упражнении, и в следующих, построенных по принципу «снежного кома», где участникам нужно вспомнить информацию, которую сказали до них, многие опасаются, что не вспомнят, что говорили другие, особенно если уже высказалась большая часть группы. В этом случае нужно пояснить, что группа обязательно их поддержит и подскажет, если они вдруг забудут что-то.
«Слушай меня!»
Начало тренинга, знакомство, запоминание имен, умение слушать других.
Цели и возможности применения. Упражнение помогает участникам познакомиться, а также подчеркивает важность умения слушать. Это необходимый навык в любой команде.
Время. 3 минуты.
Размер группы. 4-20 человек.
Процедура