Лабораторная работа: Стратегическое планирование на ОАО "Кондитерская фабрика "СладКо"
Рост
Рост данного сегмента рынка при полном отсутствии конкурентов
Рентабельность
Удовлетворение специфических потребностей покупателя, опыт и высокое качество товара
Оцените будущую нестабильность по каждой СЗХ. Для этого определите, какие из условий деятельности фирмы по каждой СЗХ будут наименее стабильными в ближайшие 5–7 лет.
|
СЗХ1 |
Усиление давления конкурентов в отдельных регионах, что вызывает снижение издержек, увеличение качества. |
|
СЗХ2 |
Наметившийся в последнее время рост доходов населения в регионах позволяет говорить об увеличении объемов продаж. Но могут повыситься цены на продукцию поставщиков. |
|
СЗХ3 |
Появление все новых конкурентов на рынке ставит под угрозу приверженность потребителей брэнду. Иностранный производитель может переключить рыночный спрос на себя. |
|
СЗХ4 |
Появление конкурента с более низкими издержками. Сезонность спроса. |
|
СЗХ5 |
Возрастание издержек производства, снижение спроса на данном сегменте. |
Рассчитайте по образцу уровень нестабильности, появляющийся через благоприятные тенденции и через неблагоприятные тенденции в условиях деятельности фирмы.
Общий бал благоприятных тенденций:
|
СЗХ 1 |
СЗХ 2 |
СЗХ 3 |
СЗХ 4 |
СЗХ 5 |
|
16 |
29 |
32 |
К-во Просмотров: 693
Бесплатно скачать Лабораторная работа: Стратегическое планирование на ОАО "Кондитерская фабрика "СладКо"
|