Отчет по практике: Маркетингове дослідження ЧП "Фенаф"
Ємкість ринку визначається як об'єм товару (у вартісному виразі або фізичних одиницях), який може бути реалізований на даному ринку зазвичай за рік. Ємкість ринку будівельно-монтажних робіт по нашому підприємству за останній 2008 рік склалася з об'єму виконаних робіт і склала в сумарному виразі 1103,9 млн. грн.
В даний час єдиним конкурентом для підприємства по основному виду будівельно-монтажних робіт (ізоляційні роботи) в Білоцерківській області є тільки підприємство ВАТ “Белтеплоїзоляция”, яке займає достатньо стійкі позиції в регіоні. Частка нашого підприємства на товарному ринку ізоляційних робіт регіону складає 7,0%.
Прогнозування товарного ринку в ЧП "Фенаф" побудоване на підставі виробничої програми, яка включає збільшення об'ємів будівельно-монтажних робіт по їх видах: сантехнічних, електромонтажних, пуско-налагоджувальних, отделочных. Цей прогноз короткостроковий - на 1 рік.
Планування маркетингової діяльності. Організація особистих продажів і пропаганди
Для здійснення будівельно-монтажних робіт ЧП "Фенаф" застосовує сучасні будівельний-обробні матеріали, які при їх експлуатації дозволяють зменшити тепловіддачу будівель і споруд, збільшити пластичність залізобетонних конструкцій, підвищити корозійну стійкість металоконструкцій за рахунок застосування лакофарбних матеріалів, стійких до агресивних середовищ. Застосування сучасних будівельно-монтажних інструментів дозволяє проводити роботи на рівні європейської якості.
Ізоляційні роботи виконуються екологічно чистими матеріалами мінерального походження, які збільшують термін служби теплоізоляції в 2 рази в порівнянні з матеріалами, що раніше застосовувалися, а також що мають вищі теплопроводящие характеристики.
При зведенні монолітних залізобетонних і бетонних конструкцій використовуються пластифікатори і гидрофубизаторы, які дозволяють понизити витрати матеріалів при виконанні робіт, збільшити термін служби конструкцій, що зводяться, і підвищити їх влагоустойчивость.
Застосування кремнійорганічних покриттів зовнішніх і внутрішніх інженерних систем дозволяє гарантувати повну відсутність зовнішньої корозії трубопроводів до 10 років і скоротити щорічні витрати на поточний ремонт трубопроводів. При пристрої каналізаційних систем використовуються пластмасові труби.
Технічна база виробництва нашому підприємству (яке реорганізоване з МКУПП “Белоцерковьстрой”) передана КУПП “Белоцерковьстрой” в серпні 2001 року. Устаткування і машини замінені на 30%. У найближчих 5 років підприємством планується відновити машини і устаткування на 60%.
Підприємством планується розширення видів будівельно-монтажних робіт шляхом отримання ліцензій на новий вигляд діяльності.
Підприємство здійснює інвестиційну діяльність у вигляді капітальних вкладень в нове устаткування (прямі інвестиції) і проводить технічне переозброєння підприємства, що діє, у вигляді застосування сучасних технологій і заміни старого устаткування і машин на нових, а також розширення підприємства, що діє, у вигляді введення нового вигляду будівельно-монтажних робіт.
Діяльність підприємства має вид інвестиційної стратегії, яка є розробкою і обгрунтуванням системи довгострокових цілей інвестиційної діяльності і вибором найбільш ефективних шляхів їх досягнення. Інвестиційна стратегія підприємства розроблена на найближчих 5 років. При оцінці ефективності інвестиційних вкладень підприємство виходить з термінів окупності проектів, оскільки заміна устаткування і розширення видів діяльності істотно збільшать прибутковість підприємства при наданні будівельно-монтажних робіт.
Виводи
В період проходження виробничої практики на підприємстві ЧП "Фенаф" вивчені основні методи організації виробництва і реалізації продукції шляхом вивчення звітних даних і нормативних матеріалів. Основною продукцією підприємства є будівельно-монтажні роботи.
Управління підприємством будується за принципом підпорядкування нижчестоячих ланок вищестоящим. Управління маркетингом здійснюється шляхом вивчення ринків збуту, попиту і пропозиції продукції, вивченням каналів руху товару, підприємство здійснює цільовий маркетинг. Основним споживачем послуг в 2008 році був НРУПТН “Дружба”, головним конкурентом по основній діяльності (ізоляційні роботи) - ВАТ “Белтеплоїзоляция”.
Інноваційна діяльність підприємства направлена на застосування в процесі виробництва нового устаткування, сировини і матеріалів. Інвестиційна діяльність безпосередньо пов'язана з інноваційною, оскільки підприємство здійснює капітельні вкладення в нове устаткування. Крім того, застосовує сучасні технології і здійснює заміну устаткування.
Об'єм випуску продукції постійно збільшується, проте тільки в 2008 році структура балансу є задовільною.
Подальша перспектива роботи підприємства заснована на розширенні видів будівельно-монтажних робіт.
Список використаної літератури
1. Акулич И.Л. Маркетинг. Підручник. И.П. Акулич – 2-е видавництво, перер. і доп. – Мн.: 2002.
2. Беляєв, Віктор Іванович Маркетинг: основи теорії і практики: підручник для студентів вузів, що навчаються по екон. спеціальностям і напрямам / В.И. Беляєв. - М.: Кнорус, 2005. - 669 з.: мал., табл.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Підручник для Вузів.3-е видавництво – М.: 1996.
4. Голубков, Євгеній Петрович Основи маркетингу: підручник / Е.П. Голубков. - 2-е видавництво, перераб. і доп. . - М.: Фінпресс, 2003. - 687 з.: мал., табл.
5. Евдокимов, Ф.И., Гавва В.М. Азбука маркетингу. Навчальний посібник.Д.: 1998.
6. Ивуть Р.Б., Пилипук Н.Н. Бізнес-план підприємства. Навчальний посібник. Мн.: 2000;
7. Ковалев В.В. Фінансовий аналіз. – М.: 1996.
8. Котлер, Філіп Основи маркетингу: Короткий курс: Пер. з англ. / Ф. Котлер.
9. Кузьміна, Євгенія Євгеніївна Теорія і практика маркетингу: підручник для студентів вузів / Євгенія Євгеніївна Кузьміна і Наталія Михайлівна Шаляпіна. - М.: Кнорус, 2005. - 212 з.: мал., табл.
10. Крилова, Галина Дмитрівна Маркетинг: Теорія і практика: підручник для студентів вузів, що навчаються по екон. спеціальностям / Г.Д. Крилова і М.И. Соколова. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 655 з.: мал., табл.