Отчет по практике: Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

План

Введение

Основная часть

1. Общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб

1.1 Общая характеристика организации

1.2 Содержание устава

1.3 Организационная структура управления и назначение основных служб

2. Структура подразделения ООТиЗП, функции и обязанности сотрудников

2.1 Структура подразделения ООТиЗП в организации

2.2 Должностные инструкции работников подразделения, их функции и обязанности

3. Управление персоналом и системы оплаты труда

3.1 Системы и формы оплаты труда

3.2 Внутрифирменные проблемы в области управления персоналом

3.3.Эффективность использования персонала по категориям работников

4. Организация процесса разработки управленческих решений

4.1 Порядок принятия решения в организации

4.2 Типовая проблема организации и оптимальные варианты в решении проблемы

5. Делопроизводство, документальное оформление хозяйственных операций.

5.1 Первичные документы, заполнение, изъятие, хранение

5.2 Формы, содержание, документирование хозяйственных операций

6. Взаимодействие подразделения с другими подразделениями организации.

6.1 Взаимодействие отдела ОТ и ЗП с другими подразделениями организации.

6.2 Документооборот и его правила, график документооборота

7. Взаимодействие подразделения с другими организациями и предприятиями

7.1 Связь подразделения ООТиЗП с другими предприятиями и организациями.

7.2 Отношение со сторонними организациями, составление договоров

8. Заключение

9. Список использованной литературы

Введение

Цель практики знакомство с работой организации - ОАО "Сибтранснефтепродукт", экономических служб, аппарата управления и подразделения отдел организации труда и заработной платы, (далее - отдел ОТ и ЗП), где осуществлялось прохождение практики.

В задачи практики, входит 7 разделов в соответствии с темами:

- общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб;

- структура подразделения, в котором осуществлялось прохождение практики, функции и обязанности сотрудников;

- управление персоналом и системы оплаты труда, существующие в организации;

- организация процесса разработки управленческих решений;

- делопроизводство, документальное оформление хозяйственных операций;

- взаимодействие подразделения ОТ и ЗП, где осуществлялась практика, с другими подразделениями предприятия;

- взаимодействие подразделения ОТ и ЗП, с другими организациями и предприятиями.

Отчёт по практики состоит из Введения, Основной части, Приложения, Заключения и Списка использованных источников.

Основная часть

1. Общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб

1.1Общая характеристика организации ОАО "Сибтранснефтепродукт"

Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов.

На основании распоряжения Госкомимущества Российской Федерации от 21 октября 1993 года №1833-Р Государственное Сибирское предприятие МНПП преобразовано в Сибирское акционерное общество открытого типа трубопроводного транспорта нефтепродуктов (АООТ "Сибтранснефтепродукт"), преобразованное на основании Постановления № 1908 регистрационной палаты города Омска в Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов (ОАО "Сибтранснефтепродукт").

ОАО «Сибтранснефтепродукт» обеспечивает возможности экономичной и безопасной транспортировки светлых нефтепродуктов в районы Западной и Восточной Сибири, а также Дальнего Востока.

ОАО «СИБТРАНСНЕФТЕПРОДУКТ» Протяженность трубопроводов ________ 1068,2 км

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--