Отчет по практике: Разработка программы кадрового аудита

Положение об индивидуальном предпринимательстве;

приказы ген. директора станции относящиеся к деятельности управления;

Наблюдение за деятельностью структурного подразделения

Сотрудники заполняют тест OCAI. По его результатам строится профиль организационной культуры

2) аудит процесса адаптации

оценка эффективности различных видов адаптации

выявить этапы прохождения сотрудником адаптации

определить факторы, влияющие на адаптацию:

- характер и содержание труда в данной профессии;

- условия труда;

- техника безопасности;

- нормы взаимоотношений в коллективе;

- правила трудового распорядка, режим труда и отдыха;

- система социального обеспечения;

анализ психологического климата (наличие конфликтов и способы их разрешения)

анализ текучести кадров и ее причины

включенное наблюдение;

интервью с начальником подразделения;

интервью с новичком (до 1 года)

включенное наблюдение;

эксперимент

( в данном случае аудитор входит в число тех, над которыми проводится эксперимент, так как сам является новичком в организации)

анкетирование

включенное наблюдение; тесты-опросники; социометрический метод определения характера межличностных отношений в коллективе

собеседование с бывшими сотрудниками;

интервью с начальником подразделения

Наблюдение за освоением должности;

приспособлением на уровне организма работников;

наблюдение за поведением в новом коллективе

Наблюдение за уровнем подготовленности сотрудников; освоением своих обязанностей, приспособлением к своему статусу; включением в межличностные отношения;