Отчет по практике: Система управления персоналом на ОАО "Уралхиммаш"

Календарный график выполнения программы практики

Дата Содержание выполняемых работ и заданий Подпись руководителя практики
1. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации.
07.05.2009чт Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр.
08.05.2009пт Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., сбор сведений об организации
12.05.2009вт Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., сбор сведений о видах деятельности и объемов производства, об организации управления (схема орг.структуры, заполнение Приложения № 11), обработка технико-экономических показателей (данные из годовых отчетов на сайте предприятия)
13.05.2009ср Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., работа с Приложением № 7
2. Анализ численности персонала
14.05.2009чт Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., сбор сведений и данных для анализа численности персонала по категориям: качественный состав по образованию, полу, возрасту, стажу.
15.05.2009пт Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., обработка сведений составление и заполнение таблиц и таб. № 3.
18.05.2009пн Сбор сведений для анализа профессионального обучения и повышению квалификации, Анализ движения персонала
19.05.2009вт Анализ движения персонала, сбор и обработка данных – динамика среднесписочной численности за 2006,2007,2008 года
20.05.2009ср Анализ причин увольнения с июля 2008 по май 2009 из сведений предоставленных отделом учета движения кадров: по категориям, образованию, возрасту, стажу
3. Изучение и анализ документов службы управления персоналом предприятия
21.05.2009чт Сбор информации и данных для Таб. №4, Приложение 8, 9
22.05.2009пт Изучение кадровой документации, отчетности, организационной структуры: состав подразделений…, составление схемы орг.структуры управления персоналом. Изучение функций отделов УП.
25.05.2009пт Изучение должностных инструкций работников отдела. Анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы УП

ОТЗЫВ ОРГАНИЗАЦИИ

Студент Ирина Ивановна, курс _2_ группы _1__ по специальности 062100 – «Управление персоналом» проходила организационно-экономическую практику в_ ОАО «Уралхиммаш», в отделе Управления персоналом. ___

Программа практики выполнена _____________________________________( полном объёме, частично)

Основной функционал практиканта заключался в: _1. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации. 2. Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использование рабочего времени. 3. Изучение и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом. 4. Оформление и сдача отчета по практике.

За время прохождения практики зарекомендовала __________________________________________________________________

Замечания, сделанные практиканту ____________________________________________________________________________________________________________________________________

Рекомендации и предложения по организации практики студентов ____________________________________________________________________________________________________________________________________

Оценка:_________________________________

Руководитель практики

Главный специалист по подбору персонала

ОАО «Уралхиммаш»_______________________________

«_____»______________2009


Введение

Основной целью организационно-экономической практики является углубление и закрепление теоретических знаний в системе управления персоналом и ее особенности с учетом отраслевой принадлежности, специфики и масштабов деятельности организации ОАО «Уралхиммаш», развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию системы УП, формирование социально-профессиональных компетенций в сфере УП.

Задачами практики :

· Приобретение навыков для проведения анализа трудовых показателей деятельности предприятия;

· Изучение основных направлений деятельности служб персонала предприятия; приобретение практических навыков социологического обследования трудовых коллективов;

· Разработка предложений по совершенствованию УП организации;

· Закрепление теоретических знаний путём участия в деятельности предприятия по приобретению практических навыков выполнения самостоятельной работы по управлению персоналом организации;

· Формирование и развитие профессионально значимых качеств, устойчивого интереса к профессиональной управленческой деятельности, самоподготовка для самостоятельной работы в сфере УП;

· Умение соблюдать правила техники безопасности и внутреннего трудового распорядка предприятия;

· Изучение программы и учебно-методической документации по учебной практике, а также научной и учебной литературы по специальности;

· Сбор необходимых материалов и документов для составления Дневника-отчета по практике;

· Подготовка комплексного отчета по практике на материалах предприятия.

1. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации

1.1 Общие сведения об организации

1.1.1 О компании

ОАО «Уралхиммаш» изготавливает оборудование для предприятий нефтегазового комплекса, энергетической, атомной отраслей промышленности, для химической отрасли, предприятий черной и цветной металлургии, для предприятий строительной промышленности.

В мае 2008 г. ОАО «Уралхиммаш» успешно прошло сертификацию на соответствие Системы менеджмента качества предприятия требованиям международного стандарта ISO 9001 и получило сертификат соответствия (№ RU 227152 от 16 июня 2008 г).

По итогам экспертизы финансового и экономического состояния в Уральской торгово-промышленной палате ОАО «Уралхиммаш» внесено в негосударственный Реестр российских предприятий и предпринимателей, финансовое и экономическое положение которых свидетельствует об их надёжности как партнёров для предпринимательской деятельности в России и за рубежом.

В настоящее время идет формирование нового холдинга «Группа Химмаш», куда, наряду с ведущими машиностроительными предприятиями, изготавливающими оборудование для нефтегазовой и химической отраслей промышленности, войдет и ОАО «Уралхиммаш». Стратегическим финансовым партнером ОАО «Уралхиммаш» является Газпромбанк.

1.1.2 История компании ОАО «Уралхиммаш»: история лидера

23 февраля завод «Уралхиммаш» отмечает 67 годовщину со дня создания.

В 1930 году советом Труда и Обороны СССР было принято решение о строительстве на Урале гиганта химического машиностроения. Была создана строительная площадка недалеко от поселка Нижнеисетский, начались первые работы. С началом Великой Отечественной войны гиганты алюминиевой промышленности - Волховский, Днепродзержинский и Тихвинский заводы оказались на оккупированной территории. Единственным предприятием, способным производить оборудование для алюминиевой промышленности был Киевский завод «Большевик», специализирующийся на химическом машиностроении. Киевский завод решено было развернуть на законсервированных строительных площадках «Уралхиммаша».

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--

К-во Просмотров: 438
Бесплатно скачать Отчет по практике: Система управления персоналом на ОАО "Уралхиммаш"