Отчет по практике: Система управления предприятием

- планированием оптимального соотношения объема продаж, затрат и прибыли;

- планированием налоговых отчислений;

- разработкой балансов доходов и расходов (текущих и долгосрочных);

- разработкой и установлением нормативов по запасам материалов, комплектующих, незавершенного производства, готовой продукции;

- краткосрочным и долгосрочным планированием ресурсов агрегатного производства с учетом текущего и проектируемого спроса на продукцию.

7. Определяет экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений.

8. Принимает непосредственное участие в ценообразовании, а именно в:

• определении нижнего предела цены по конкретным потребителям продукции;

• определении плановой себестоимости каждого изделия и всего объема товарной продукции;

• согласовании цен на спецпродукцию с представителем заказчика;

• калькулировании стоимости основных фондов, производственных площадей и других услуг, предоставляемых на условиях аренды.

9. Осуществляет контроль, анализирует и регулирует:

• разделение учета затрат по местам их возникновения на переменные, постоянные и смешанные;

• величины прибыли и рентабельности изделий, реализуемых на внутреннем и внешнем рынках;

• величины запасов материалов, незавершенного производства и готовой продукции;

• эффективности капитальных вложений в производственные запасы и основные фонды;

• маржинальную прибыль для определения эффективности каждого изделия и подготовку предложений по оптимизации производственной программы;

• обоснованность расхода материальных, трудовых, финансовых ресурсов и регулирование отклонений от принятых бюджетов;

• факторный анализ причин убытков и непроизводительных затрат агрегатного производства в целом и в разрезе подразделений;

• оборотные средства и подготовку предложений, обеспечивающих ускорение их оборачиваемости.

10. Осуществляет анализ спроса а производимую продукцию, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей, контроль за ходом выполнения плановых заданий по агрегатному производству и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных средств.

11. Подготавливает периодическую отчетность в установленные сроки.

6. Основные задачи предприятия на современном этапе функционирования

Основными видами деятельности предприятия на современном этапе функционирования являются:

- оказание услуг и выполнение работ по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирных жилых домов;

- осуществление контроля объемов качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг населению;

- осуществление регистрационно-учетных функций и паспортно-учетной работы;

- применение санкций к потребителям за несвоевременную оплату жилищно-коммунальных услуг согласно действующему законодательству;

- осуществление контроля за подготовкой жилищно-коммунальных объектов к осенне-зимнему периоду;