Отчет по практике: Управление кадрами на предприятии

где Кт – коэффициент текучести ( в процентах);

Чусж – число работников, уволившихся по собственному желанию;

Чупн – число работников, уволенных за прогул и другие нарушения

трудовой дисциплины

Чсс – среднесписочное число работников.

При изучении текучести персонала большой интерес представляет измерение её величины не только в целом по предприятию, но и по отдельным структурным подразделениям. Коэффициенты, характеризующие уровень текучести кадров в отдельных подразделениях (цехах), обычно называют частными коэффициентами текучести.

Отношение частного коэффициента текучести к общему по предприятию называется коэффициентом интенсивности текучести. Формула его расчета выглядит следующим образом:

Кт(а)

Кит(а) =------------

Кт

где Кит(а) –коэффициент интенсивности текучести кадров в подразделении

Кт(а) – частный коэффициент текучести для подразделений

Кт – общий коэффициент текучести по предприятию

Отсюда коэффициент интенсивности текучести по предприятию составляет:

Цех №1 Цех №2 Цех №3 Цех «4

2.7 1.3 4.0 1.3

-------= 29.0 --------=14.0 -------=43.0 -------=14.0

9.3 9.3 9.3 9.3

Уровень движения и текучести персонала в ООО кафе «Кондитерское» за 2008 год.

Таблица № 3.2

Наименование цеха	Число рабо- Тающих	Всего уволенных __________________ Чел. Кд	В том числе отнесено к текучести ___________________ Чел. Кт
1.Цех отделки №1	22	2 2.7	2 2.7
2.Цех отделки №2	16	4 5.3	1 1.3
3.Цех кондит. п/ф №3	29	3 4.0	3 4.0
4. Магазин–цех №4	8	1 1.3	1 1.3
ИТОГО	75	10 13.3	7 9.3

Применив описанную выше формулу, я рассчитала показатель текучести кадров ООО кафе «Кондитерское» за 2008 год (при расчёте учитывались только штатные сотрудники). Итак он составил – 9.3%, т.к.