Отчет по практике: Управление конфликтами в ООО ППФ "Аметист плюс"

Наиболее срочные обязательства снизились. Это благотворный фактор с точки зрения улучшения ликвидности баланса.


Таблица 2

Анализ ликвидности баланса (руб.)

АКТИВ

На

начало

2010 г.

На

Конец

2010 г.

ПАССИВ

На

начало

2010 г.

На

конец

2010 г.

Платежный
излишек или
недостаток

начало

2010 г.

конец

2010 г.

1 2 3 4 5 6 7 8
1. А1 208694 105081 1. П1 383172 368781 -174478 -263700
2. А2 31277 104772 2. П2 0 0 31277 104772
3. А3 24349 33863 3. П3 0 0 24349 33863
4. А4 193611 199824 4. П4 74759 74759 118852 125065
БАЛАНС 457931 443540 БАЛАНС 457931 443540 x X

В графах 2, 3, 5, 6 этой таблицы даны итоги групп актива и пассива, вычисляемые на начало и конец отчетного периода. В графах 7 и 8 представлены абсолютные величины платежных излишков или недостатков на начало и конец отчетного периода.

Сопоставление наиболее ликвидных средств и быстро реализуемых активов с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами позволяет выяснить текущую ликвидность, которая в данном случае в 2009 как и в 2010 году более чем неудовлетворительная. Сравнение же медленно реализуемых активов с долгосрочными и среднесрочными пассивами отражает перспективную ликвидность. Текущая ликвидность свидетельствует о платежеспособности (или неплатежеспособности) предприятия на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени.

Перспективная ликвидность представляет собой прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей (из которых в соответствующих группах актива и пассива представлена, конечно, лишь часть, поэтому прогноз достаточно приближенный). Перспективная ликвидность в 2010 году улучшилась.


3. Управление конфликтами в ООО «ППФ «АМЕТИСТ плюс»

? ???????? ???????????? ??? ???? ???????? ????? ????????? ????????? ??????? ?????????? ???????????, ??????? ??????????? ? ?????????. ?? ???????????? ?????????? ????????? ???????????????, ? ?????? ? ???????? ?????????, ????????? ? ???????? ???????????-???????????????? ????????.?????????????? ???????? ?? ????????? ? ??????????? ????????? ? ?????? ?? ???.??????????? ???????? ??????????? ? ??? ?????????? ????????? ????????? ????????? ???????? ?? ?????????????? ??????????? ????????. ??? ?????????? ????????? ???????. ? ?????? ??????? - ??? ???????? ???????, ??????? ???????????? ????????????? ? ???????? ??????????? ????????. ???????????? ????? ?????????? ?? ??????? ??????? ?????????? ?, ???? ??????????, ??? ??????? ?? ????? ??????? ???????? ??????????? ? ??????????, ??? ?????????.????????? ???????? ?????????????? ?????????? ???????? ?????? ? ??????????????. ???????? ?? ?????????? ?? ????????, ?????? ???, ???-?? ???????????, ????? ?????? ???????????, ????? ??????????? ??????? ?? ??? ???????. ?? ??? ?? ?????? ??????????, ?????? ??????? ??? ?? ???????, ???????? ???????????? ??????????, ???? ??????? ??? ????????????.????????? ? ?????????? ???????????? ??? ?????? ???????, ?????????? ???? ?? ?????? ????? ?????????, ?? ? ????????? ?????? ??????????? ???????????. ?????????? ???????? ???????? ??????????? ??????????. ? ???? ?? ????????? ??????????? ???????? ? ??? ?????? ???????? ????????????? ? ??? ???????.????? ?????????? ??????? ??????? ? ??????????????????. ??? ????????? ???????? ?????????? ???????????? ?????? ?????????? ?????????? ???????, ? ????? ?????????????? ??? ???????? ??????????.?????????? ??? ???? ???????? ????? ?????? ????????? ?????? ?????????, ?????????? ?????????? ?????? ??? ??????????? ????????????, ?? ??? ?? ?????? ??????????.?????????? ????????? ?????????? ?????? ??????????????? ??????? ?????????? ????????:- ??????????? ???? ?? ????????? ???????;- ????????????? ?????? ????????? ???????? ?????? ???????;- ????????? ????????? ? ?????? ???? ? ??????????????? ?????????. ????? ????? ?????????? ??????????? ????????? ?????????? ??????????? ????????. ??????? ???????? ? ?????????? ??????????? ???????? ????? ??????? ??????????, ??????????? ???????? ???????? ???????? ??????????. ??????????? ???????? ?????? ?? ????? ??????????, ???????????? ?????? ??????????????, ?? ??????????? ????? ???????????????? ??????????? ????????. ??? ???????? ????????????, ? ?????????? ?????????? ??????? ????????, ??? ??????? ?????????? ??????? ????????????? ????? ?????????. ?????? ???????????? ?? ?????????? ???????? ????????? ??????? ? ?????????:- ?????????? ???????? ??????? ?????????;- ?????????? ???? ?????????;- ???????? ????? ????????? ????? ?????? ? ??????????;- ???????? ????????????? ??????????? ?????????.??????????? ????? ??????? ???????????? ???? ??????????? ????????? ????? ????????????? ??? ???? ???????? ??????????? ????????. ??? ????? ??????? ???????????????? ?????????? ????? ?????????? ????????? ????????:?) ??????? ?????????. ???????? ?? ????????????? ??????? ??????? ?????????? ????? ?? ?????? ??? ?????? ?? ?????????? ??? ????????? ??????? ?????????? ?????????? ?? ????????????? ?? ?????????) ???? ?????????????. ? ??? ????????? ??????????? ???? ?????????????? ??? ?? ????????? ????????? ? ???? ?????? ????????? ??? ???? ?????????? ? ?????? ?????? ???????????? ???? ?? ????? ????, ??????? ????? ?? ?????????? ?????? ?????????????? ??????????? ?????? ???????? ???? ???????????? ??? ???????, ??? ?? ????????????) ????? ?????????. ?? ????? ????????? ????????????? ????? ?? ?????????? ????? ???????? ???, ???????? ??????? ??????? ? ????????????? ?????????.?) ???????? ?????????. ??? ???????? ???????? ??? ????????? ???? ???? ? ?????? ?????? ??????????? ???????? ? ?????????? ???????? ???????? ????????? ?? ????? ????????????? ???????????? ????? ??????????

- Причина конфликта. Причиной конфликта в коллективе стали неэффективные руководящие действия головной части предприятия. Работники не чувствуют себя частью «большого» трудового коллектива.

????? ??????????? ??? ???? ???????? ????? ?????? ????? ?? ????????????, ????????????? ?????? ????????????, ??????? ?????? ???????????, ?? ? ?? ?? ????? ?? ???? ?????????? ????????? ???? ?????????.- ???????? ???? ????????? ? ???????? ?? ???? ????????, ???? ??????????.- ????? ????????? ????? ?????????????. ??? ??????????? ????? ????????? ?????????? ?????????? ??????? ?????????. ??? ????? ?????, ????????? ????? ?????????????? ?????????????, ??????????? ????? ??????.????? ???? ??????????? ??????????:?) ??????? ?????????? ?????????;?) ???????? ????????? ???????? ????????????, ?? ???? ????, ??? ????????? ????????.

главной проблемой является повышенная нервозность среди сотрудников. Данная нервозность, несомненно, будет отражаться на результатах работы предприятия в целом. К примеру, может сузить?

К-во Просмотров: 293
Бесплатно скачать Отчет по практике: Управление конфликтами в ООО ППФ "Аметист плюс"