Отчет по практике: Управление организацией Московское общество оценщиков и ее структурными подразделениями

студента экономического факультета, 5 курса, 54 группы,

Студент-практикант

Руководитель практики ____________ Крохин А.Г.

Москва – 2006 год

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………...3

Общая характеристика организации-базы практики:………………………………..4

1.3.1. Оценочная деятельность Общества…………………………………………..8

1.3.2.Консультационные услуги………………………………………………….…9

1.3.3.Проведение экспертизы и рецензирования отчетов по

оценке объектов оценки других оценщиков………………………………….…..9

1.3.4.Информационное обеспечение членов Общества………………………...…10

2. Характеристика управления организацией и ее структурными подразделениями……………………………………………………………………….11

3. Характеристика производственно-экономического потенциала и результативности финансово-хозяйственной деятельности организации в отчетном периоде………………………………………………………………………………………15

3.1. характеристика основных фондов…………………………………………….15

3.2. характеристика используемых материальных ресурсов……………………..18

3.3. характеристика трудовых ресурсов…………………………………………...19

3.4. затраты на производство и реализацию продукции………………………….20

3.5. ценовая политика организации………………………………………………..23

3.6. оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности………..23

4. Характеристика подразделения прохождения практики, должностные обязанности практиканта…………………………………………………………………………………..….24

5. Предложения по повышению эффективности деятельности организации……...….29

Список нормативно-правовых документов и другой использованной литературы……..….31

Введение

Базой для прохождения производственной практики была выбрана Региональная Общественная Организация “Московское Общество Оценщиков”.

Основной целью производственной практики является систематизация и расширение теоретических знаний, полученных ранее при изучении основных экономических дисциплин и приобретение навыков по менеджменту в организации.

Кроме того, целью практики является использование теоретических навыков, полученных в процессе обучения, в конкретных производственных процессах и ситуациях.

Основными задачами практики являются:

- закрепление практических навыков решения инженерно-экономических и управленческих задач;

- ознакомление с практикой производственной, организаторской и
управленческой деятельности;

- изучение и участие в разработке методических, нормативных,
организационных документов по совершенствованию системы управления;

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--