Отчет по практике: Управление организацией Московское общество оценщиков и ее структурными подразделениями

- избрание Ревизионной комиссии,

- утверждения баланса Общества, отчетов Председателя Правления и
Ревизионной комиссии.

- установление размера и порядка оплаты вступительных и членских
взносов,

- решение вопросов реорганизации и ликвидации Общества,

- решение других вопросов, касающихся деятельности Общества.

В периоды между общим собранием, постоянно действующим руководящим органом является Правление, возглавляемое Председателем, которое избирается общим собранием сроком на 3 года.

Основными задачами Правления являются:

- распоряжение имуществом Общества,

- установление штата и порядок оплаты труда штатных работников, прием и исключение членов Общества,

- утверждение годового бюджета,

- составление служебных инструкций для штатных работников
общества,

- формирование комитетов и рабочих групп, по направлениям
деятельности Общества работающих над отдельными
профессиональными проблемами и организационными вопросами,
информирующих о результатах своей деятельности Правление,

- решение вопросов о создании отделений Общества в регионе
деятельности,

- решение иных вопросов, касающихся деятельности Общества,

Председатель Правления имеет право без доверенности

действовать от имени Общества, распоряжается его имуществом, выдавать доверенности, открывать в банках расчетный и другие счета, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Общества, решает другие вопросы, не отнесенные к компетенции Общего Собрания и Правления. В компетенцию Председателя Правления также входит поддержание связей с общественностью, с государственными органами правления и т.д.

Исполнительный директор назначается Председателем Правления сроком на 3 года и подотчетен ему. Исполнительный директор руководит штатным административно- хозяйственным аппаратом Общества, заключает текущие и срочные трудовые договора, со штатными работниками Общества.

2.2. Дерево целей

1. Информационное обеспечение членов Общества, а также других заинтересованных лиц, не являющихся его членами.

1.1. Сбор информации и создание собственных баз данных в целях оказания помощи членам общества в их профессиональной деятельности.

1.2.Своевременное предоставление своим членам периодической
информации, касающейся профессии оценщика.

1.3. Распространение информации о целях общества среди населения,
научной общественности, предприятий, учреждений организаций.

2. Содействие в подготовке и развитии различных методик и программ в
области оценки.

2.1. Разработка проектов, программ для обеспечения деятельности
общества.

2.2. Разработка и содействие реализации методик оценки результатов
выборов в государственные и муниципальные органы власти РФ.

2.3. Содействие учебным и научным учреждениям в выработке
единых программ в области оценки, содействие в обучении
экспертов по оценке и созданию эффективных методик оценки.

2.4. Содействие решению проблем материального, методического и правового обеспечения и развития института оценки в московском регионе.

3.Повышение квалификационного уровня оценщиков.

3.1. Содействие заинтересованным государственным учреждениям в
разработке, поддержке и поведение в жизнь стандартов оценки.

К-во Просмотров: 209
Бесплатно скачать Отчет по практике: Управление организацией Московское общество оценщиков и ее структурными подразделениями