Отчет по практике: Управление персоналом в ЗАО "ЮниКредит Банк"
Веду-щий
эксперт
Эксп.
1 катего-рии
Эксп.
2 катего-рии
Трудоемкость,
чел.-час.
(в мес.)
1. Подбор и расстановка
персонала
по их деловым
и профессиональ-ным
качествам
2. Рассмотрение
предложений о
выдвижении на
должности
3. Рассмотрение
представлений о
поощрении и
премировании
работников
4. Анализ текучести
кадров
5. Контроль за
состоянием работы кадров
6. Анализ профессионального, образовательного,
возрастного состава персонала