Реферат: Актуальные проблемы экономики отрасли

2) на рынке офисных помещений:

• приоритетным считается центр города или район деловой активности
• экология имеет меньшее значение, но желательно не вблизи магистралей
• наличие подземного гаража или большой парковки

В маркетинге девелоперы ориентируются на юридические лица. Доводка объекта на стадии отделочных работ под одного или двух крупных клиентов. Важно подписание предварительных соглашений с арендаторами на ранних стадиях. Девелопер старается сдавать помещения этажами.

· Архитектура практически значения не имеет

· Уровень сервиса, отделки, инженерных систем должен соответствовать уровню потребителей

· При финансировании проекта особую роль играет привлечение средств еще на этапе строительства.

3) на рынке торговых площадей:

• расположение в русле транспортных потоков и потоков населения
• экология не имеет значения
• имидж района имеет меньшее значение
• наличие парковки и удобных подъездных путей очень важно
• в маркетинге ориентация на сбалансированный пакет арендаторов, который позволит торговому зданию создать имидж
• планировочные решения должны быть направлены на оптимизацию движения покупателей.

23.09.2010 Проблемы реализации проектов комплексной жилой застройки городских территорий в современных условиях

1. сегодня на уровень удовлетворения потребностей населения в комфортном жилье влияют: спекулятивный рост цен; существенный разрыв между спросом и предложением.

2. отставание достигнутого показателя обеспеченности населения жилой площадью 20,4 кв.м. на человека от средних стандартов развитых стран (30-70 кв. м)

3. завышение плотности застройки относительно нормативной и снижение уровня комфорта дворового пространства

4. высокий уровень энергозатрат на сырье, вызванный изношенностью инженерных коммуникаций

5. неспособность значительной части населения улучшить жилищные условия

Действенным способом является реализация проекта в комплексной жилой застройке территории (КЖЗТ).

Способы реализации проекта КЖЗТ:

Застройщик сосредотачивает в себе все функции по управлению проектом, объединяя под собой взаимоотношения всех участников проекта, при этом функции инициатора, инвестора, риэлтора являются функциями застройщика.

Функции инициатора застройщика проекта КЖЗТ:

1. поиск и приобретение земельных участков

2. продажа участков специализированным инвесторам (занимающихся строительством гостиниц, офисных помещений)

3. получение долей создаваемых бизнесов

4. выполнение функций заказчика по отдельным объектам

5. инфраструктурное обеспечение участника

6. разработка градостроительного решения

7. оформление земельного участка в собственность

8. достижение договоренности с властями.

Застройщики осуществляют свою деятельность в тесном взаимодействии со специалистами в области предпроектной подготовки, юристами, консультантами, потребителями конечной продукции и проч. Особенностью становится взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти, происходит на новом партнерском уровне и кроме этого застройщик становится связующим звеном между городскими властями и компаниями инвесторов по развитию спец. проектов.

Сегодня проект КЖЗТ обладает значительным рыночным потенциалом, т.к. предполагает прежде всего создание новой привлекательной среды обитания. Ее привлекательность обеспечивается за счет выработки комплексного и сбалансированного градостроительного решения в системе «жилье равного класса» - развитая и современная инженерная, социальная, коммунальная инфраструктура, наличие рабочих мест, зон отдыха и его реализация на определенной согласованной с государством территории.

Проект КЖЗТ это мультипроект по своей структуре, представляющий несколько связанных между собой подпроектов, при этом управление инициатором застройщиком осуществляется как на уровне мультипроекта, так и на уровне подпроекта.

Структура проекта КЖЗТ

30.09.2010.

Частное государственное партнерство (ЧГП).

В соответствии с этой моделью государство лишь заказывало, но не оплачивало те или иные капиталоемкие проекты.

1. ЧГП – это институциональный или организационный взаимовыгодный альянс между бизнесами с целью реализации особо значимых проектов. Эффективность такого альянса обеспечивается не столько совместным финансированием, сколько использованием наиболее полно уникальных возможностей каждого из участников проекта.