Реферат: Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО Волгомясомолторг

Таблица 3.

Коэфициенты

Формула расчета

Чисвое выражение

К по приему

Чпр /Чсп*100%

53/523*100%=10,13%

К по выбытию

Чвыб /Чсп*100%

74/523*100%=14,15%

К общий

(Чпр+Чвыб)/Чсп*100%

(53+74)/523*100%=24,28%

К текучести

Чув/Чсп*100%

3/523*100%=0,57%

К постоянства кадров

Чотч/Чсп*100%

449/523*100%=85,85%

Исходя из данной таблицы следует, что процент приема работников в отчетном году составил 10%, а их выбытия 14% . Сумма же всех работников покинувших и пришедших на предприятие составила 24%. Следует отметить что коэффициент текучести кадров на предприятии значительно мал и составляет всего 0,5%. Коэффициент постоянства кадров более 80%, что указывает на то что основной состав работников остается прежним.

4.Анализ использования рабочего времени

В ходе анализа использования рабочего времени оценивается полнота использования рабочего времени. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составляется баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников.

Таблица 4.

Показатели

2007 г.

2008 г.

План

Факт

Отклонение

1.Товарная продукция (т.р)

378400

399000

399529

529

2.Среднесписочная численность работающих (чел)

544

530

523

-7

2.1.Из них рабочих (чел)

481

475

470

-5

3.Общее число человеко-дней рабочих (ч/дни)

108225

107350

117675

10325

4.Общее число человеко-часов рабочих (ч/час)

779220

772920

859027,5

86107,5

5.Количество дней в среднем проработанных 1-м рабочим

225

226

225

-1

6.Средняя продолжительность дня рабочего в часах

7,2

7,2

7,3

0,1

7.Среднегодовая выработка 1 работающего (руб.)

695588,24

752830,19

763917,78

11087,59

8.Среднегодовая выработка 1 рабочего (руб.)

786694,39

840000

850061,7

10061,702

9.Среднедневная выработка 1 рабочего (руб.)

3496,42

3716,81

3395,19

-321,62

К-во Просмотров: 314
Бесплатно скачать Реферат: Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО Волгомясомолторг