Реферат: Анализ конкурентной среды организации

Xh j – экспорт j-го товара из страны h.

Если показатель RCA по данному товару больше 1, то этот товар рассматривается как специализированный данной страны. Если показатель меньше 1, то товар может быть конкурентоспособным, то таковым не является.

3. Конкурентные стратегии предприятий отрасли.

В результате стратегических маневров интенсивность конкуренции может как усилиться, так и ослабнуть. Различают отрасли со следующими стратегиями:

- стратегия сотрудничества – ведущие фирмы отрасли заключают тактическое соглашение, направленное на перераспределение прибыли, конкурентная борьба почти избегнута или смягчена;

- наступательная стратегия – ведущие фирмы отрасли предпринимают стратегические действия, угрожающие конкурентам (изменение цен, реклама, сбытовая сеть, угроза отсечения источников поступления, выведение на рынок новых продуктов);

- выжидательная стратегия – фирмы не берут на себя инициативу, остаются в стороне и не стремятся регулировать конкурентную игру.


4. Анализ конкурентной позиции.

Конкуренция должна быть рассмотрена широко, включая существующих и потенциальных конкурентов данного экономического пространства: конкуренция с производителями данной отрасли, с производителями заменяющих товаров, сведения о поставщиках, клиентуре.

Чтобы лучше обозначить конечные характеристики отрасли, следует изучить по каждой области стратегической активности предприятия различные факторы развития конкуренции (в соответствии с таблицей 1).

Конкуренция

Факторы развития конкуренции

Борьба за клиентуру (рост сектора)

- демографическая эволюция

- развитие вкусов

- развитие покупательской способности

- рентабельность

- развитие уровня организации

- развитие уровня информации

Служащие отрасли

- развитие степени занятости

- развитие уровня организации

- динамика ставок служащих

Государственная политика

Зволюция отношений в отрасли:

- фискальная полика;

- таможенная регламентация;

- др.

Поставщики

- изменение рентабельности

- динамика степени конецентрации

- развитие информационных услуг

- изменение уровня дифференциации продукции

- каналы распределения и реализации товаров

Товары

- возможные новации

- развитие качества

- развитие стандартизации

К-во Просмотров: 708
Бесплатно скачать Реферат: Анализ конкурентной среды организации