Реферат: Анализ трудовых ресурсов
по собственному желанию
за нарушение трудовой дисциплины
Всего
52
23
26
21
5
50%
44%
50%
Врачи
13
3
0
0
0
0%
23%
0%
Средний медецинские персоонал
18
8
10
10
0
56%
44%
56%
Младший медицинский персонал
17
10
13
11
2
76%
59%
76%
Прочие работники
4
2
3
0
3
75%
50%
75%
Очевиден очень высокий уровень коэффициентов движения: в целом по больнице половина среднесписочной численности составляет численность принятых и численность уволенных работников. Коэффициент увольнения на 6% выше коэффициента приема. Особенно тревожная ситуация наблюдается с младшим медицинским персоналом и прочими вспомогательными работниками. Если в ситуации с младшими медицинскими работниками, почти 90 % ушли по собственному желанию , что может говорить о низкой заработной плате или тяжёлых условиях труда, то в ситуации с прочим персоналом можно сделать другой вывод. Ни один из работников не ушёл по собственному желанию , что свидетельствует о нормальных условиях труда и удовлетворяющей заработном плате. Однако текучесть составила 75 процентов, и все сотрудники были уволены за нарушение трудовой дисциплины. Это говорит о том что управленческому персоналу более чательно отбирать новых кадров при приёме на работу.
В такой ситуации нельзя говорить о стабильности состава персонала. В
По сравнению с прочими категориями персонала численность врачей очень стабильна. Нужно отметить хороший коэффициент приема (23 %) на должность врачей, учитывая низкий уровень укомплектованности больницы штатами.
Исследование коэффициентов движения рабочей силы необходимо проводить и в сравнении с предыдущим периодом (табл 4).
Таблица 4
| Динамика движения трудовых ресурсов больницы | |||
|
Показатели |
Прошлый год |
Отчётный год |
Отклонение (+/-) |
|
Среднесписочная численность работников | 55 | 52 | -3 |
|
Принято с начала года | 15 | 23 | 8 |
|
Уволенно с начала года | 18 | 26 | 8 |
|
в том числе: по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины | 16 | 26 | 10 |
|
Коэфициент уволнения | 33% | 50% | 17% |
|
Коэфициент прёма | 27% | 44% | 17% |
|
Коэфициент текучести | 29% | 50% | 21% |
Изменения коэффициентов движения по сравнению с прошлым годом можно считать незначительными. Произошли за счёт младшего мед персонала и прочих работников. При сохранении подобной неблагоприятной тенденции в плановом году приходится ожидать очередного снижения среднесписочной численности и снижения уровня укомплектованности больницы, и самое главное большой текучести кадров .
Анализ укомплектованности, которая характеризует полноту соответствия фактически занятых должностей утвержденному их количеству по штатному расписанию, проведем в таблице 5.
Таблица 5
| Анализ укомплектованности больницы персооналом | ||||
|
Показатели |
Утвержденно должностей по штатному расписанию |
Фактически занято должностей |
Отклонение |
Коэфициент укомплектованности |
|
Среднегодовое количество врачебных должностей ( в том числе) | 15 | 13 | -2 | 87% |
|
Детские врачи | 7 | 5 | -2 | 71% |
|
К-во Просмотров: 755
Бесплатно скачать Реферат: Анализ трудовых ресурсов
| ||||