Реферат: Бизнес-план и его роль в инновационном развитии предприятия

Содержание:

Введение 3

1.Бизнес-план и его роль в предпринимательской деятельности 6

1.1.Функции и принципы планирования на предприятии 6

1.2.Этапы разработки бизнес-плана 8

1.3.Процесс и организация планирования на предприятии 11

2.Методика составления разделов бизнес-плана 13

2.1.Меморандум предприятия, резюме, описание отрасли 13

2.2.Характеристика и выбор деятельности предприятия 15

Заключение 18

3.Практическая работа 20

Список использованной литературы 23

Приложение 1 24

Приложение 2 25

Приложение 3 26

Приложение 4 27

Приложение 5 28

Приложение 6 29

Приложение 7 30

Приложение 8 31

Введение

Планирование вообще как величайшее достижение человеческого разума является практически естественным и необходимым элементом поведения людей и в быту и на производстве. Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которого он идеально имеет в самом начале работы, в том числе и в бизнесе. Поэтому планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка порядка и повышение его степени, который уменьшает неопределённость или энтропию в данном случае системы предпринимательства.

Планирование производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий: крупные социальные и научно-технические программы, распределение бюджета страны, оборону и др. На уровне же предприятий осуществляется не только стратегическое самопланирование, но и детальная разработка оперативных планов по каждому подразделению и даже рабочему месту.

Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо обдуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнёров и кредитные ресурсы. Он также даёт возможность:

- определить пути и способы достижение поставленных целей;

- максимально использовать конкурентные преимущества предприятия;

- предотвратить ошибочные действия;

- отследить новые тенденции в экономике, технике и технологи и использовать в своей деятельности;

- доказать и демонстрировать обоснованность, надёжность и реализуемость проекта;

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--