Реферат: Бизнес-план и его роль в инновационном развитии предприятия

Резюме

Описание отрасли

Характеристика предприятия

Выбор деятельности

План маркетинга

Производственный план

Организационная структура предприятия

Финансовый план и бюджет предприятия

Анализ рисков

Организационный план

Приложения

Конечно, применительно к конкретному проекту структуру бизнес-плана можно уточнять – укрупнять разделы или, напротив, детализировать.

Четвёртый этап бизнес планирования состоит в сборе информации необходимой для разработки каждого раздела плана.

Последний пятый этап планирования – непосредственная разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа.

1.3. Процесс и организация планирования на предприятии.

В практике планирование – это важнейшая функция управления. В технологическом отношении планирование, как процесс научной и практической деятельности, в виде последовательности взаимосвязанных действий проходит в несколько этапов:

Определение целей планирования – желаемого состояния предприятия и его положения на рынке

Анализ проблем – фактического исходного положения дел и по окончании планового периода

Поиск альтернатив – выявление возможных вариантов развития по различным сценариям

Определение потребности в ресурсах и способов достижения поставленных целей, объёмов производства и др.

Оценка – проведение оптимизационных расчётов и обоснование экономических показателей

Оформление плана в виде единого документа

При организации разработки бизнес-плана предварительно определяются:

Объекты планирования – предприятие в целом, структурные подразделения или отдельные направления деятельности, определение общих целей, потенциала, программ и действий.

Разработчиков плана – ответственные работники фирмы, специализированные функциональные службы, внешние консультанты или определённая их комбинация.

Порядок составления планов: одновременная разработка всех частных планов в единой модели или последовательное согласование (координация) частных планов и их объединение в общий проект.

Методы планирования – обычные традиционные приёмы (таблицы, графики и т.п.) и современные компьютерные специальные программы.

Глава 2

Методика составления разделов бизнес-плана