Реферат: Бизнес-план турагентства

TR=QP

219.285 = 219.285

8. Расчетная часть

В соответствии с маркетинговыми исследованиями (конкурентов и потребителей) предлагаемый годовой объем реализации составляет примерно от 200 до 250 путешествий. Но для того, чтобы не оказаться в трудной ситуации возьмем минимальную цифру.

Средняя цена одного путешествия 400 – 500 $.

1) Реализация 200 туров по цене 450 $ наша выручка составит:

200 × 450 $ = 90,000 $ в год.

2) Средний % комиссии равен 10 %

90,000 $ : 100% × 10% = 9,000 $ в год.

3) На 01.05.2003 г. 1 доллар США = 30,70 рублей.

9,000 $ = 276300 рублей.

Реализация без налогов = 276.300

Реализация без налога с продаж:

276300 : 105% × 100% = 263.142 рублей.

Реализация без НДС:

263142,86 : 120% × 100% = 219.285 рублей.

На эту сумму необходимо содержать нашу фирму.

Содержание сметы затрат:

1) ФЗП = 72.000 рублей

2) 38,5% в фонд страхования:

72000 : 100% × 38,5 = 27720 рублей.

3) Арендная плата: 2500 × 12 месяцев = 30000 рублей.

4) Амортизация основных фондов 10 % от стоимости оборудования:

10.000 + 3.200 + 4.000 + 3.000 = 20.200

20.200 : 100% × 2020 рублей.

5) Расходы по содержанию здания:

- плата за отопление – возлагается на владельца квартиры.

- плата за энергию 1000 рубля.

6) Плата за телефон и факс:

- городская связь: 65 рублей в месяц × 12 месяцев × 2 номера = 1535 рублей.

- междугородняя связь – 5.520 рублей.