Реферат: Диагностика системы менеджмента компании Биофит

5/10/1993

5. Краткая история развития

5 октября 1993 года на рынке профилактической продукции появилась научно-производственная компания «Биофит» . БИОФИТ (в переводе с латинского языка: bios - жизнь, fito - трава).

Развитие предприятия началось за 2 года до официальной регистрации, когда на базе ЦНИИ «Буревестник» была создана лаборатория биологических исследований с целью разработки натуральных продуктов для конверсионной отрасли (для обогащения рациона военнослужащих и космонавтов). Работы получили такое развитие, что в 1992 году лаборатория была преобразована в отдел прикладных биологических исследований, а в 1993 году было организовано ЗАО «Биофит». В 2008 году ЗАО "Биофит" вошло в холдинг крупного производственного объединения ЗАО ПО "Гамми".цевтической и алкогольной промышленности.

В настоящее время компания «Биофит» успешно занимается разработкой, производством и реализацией абсолютно натуральных и безопасных для здоровья человека профилактических продуктов на основе натурального растительного сырья - биокорректоров питания "Биофит", БАД, витаминных чайных напитков, коктейлей, косметики, сиропов, льняного масла.

Отдельным направлением деятельности компании является производство и реализация ингредиентов (сушеные ягоды, овощи, фрукты, зелень, злаки - дробленка и порошок) для предприятий пищевой, фарма основе испытаний профилактической продукции, производимой компанией «Биофит».

6. Отрасль народного хозяйства

Общественное питание и здравоохранение.

7. Подотрасль (виды деятельности) Производство биологически активных добавок (БАД), косметических средств на натуральной основе. 8. Основные виды продукции с указанием годового объема выпуска, нат. ед.

1 Биокомплекс «Илья Муромец Крио» 200000 упаковок в год.

2 БАД «Кальций Крио с проростками пшеницы» 120000 уп. в год.

3 Косметический комплекс «Живая мазь» 240000уп. в год.

4 Чайный напиток «Лебедь» 170000уп.в год.

Общее количество наименований насчитывает более 60 штук.

9. Выручка от реализации товаров и услуг, в год. Выручка от реализации товаров за 2007 (самый удачный) год составила 55 миллионов рублей. 10. Среднесписочная численность персонала, чел.

Численность сотрудников центрального офиса составила 18 человек.

Численность работников основного и вспомогательного производства составила 370 человек.

11. Количество структурных подразделений

Организация состоит из семи структурных подразделений.

12. Доля продаж на региональном рынке, %

На региональном рынке доля компании Биофит составляет от 12 до 15%.

1. Диагностика системы менеджмента


Методология менеджмента

Ресурсы менеджмента

Процесс менеджмента

Организация менеджмента


2. Диагностика документов

Внутренние нормативные документы:

1 Устав организации.

2 Годовые отчеты.

3 Правила работы для сотрудников компании Биофит.

Организация менеджмента

Процесс менеджмента

Ресурсы менеджмента

Методология менеджмента

Система менеджмента (управления)

Гражданский Кодекс РФ

Налоговый Кодекс РФ

Бюджетный Кодекс РФ

Трудовой Кодекс РФ

Уголовный Кодекс РФ

Устав организации

Сведения о регистрации

Философия организации

Правила внутреннего трудового распорядка

Регламенты управления

Годовые отчеты

Организационная структура управления

Социальная структура организации

Штатное расписание

Положение о подразделении

Должностные инструкции

Классификатор методов управления

Проекты (модели) рабочих мест

Распределение макроподсистем между руководством

Классификатор функций управления

Матрица распределения функций

Графики (схемы) процессов управления

Классификатор задач управления

Положение о работе с персоналом

Трудовые договоры

Положение об оплате труда

Положение об аттестации персонала

Положение об информационной системе

Типовые формы документов

Характеристики технических средств

3. Жизненные цели человека.

Стратегическая цель Локальные цели (критерии) Год выполнения Затраты, тыс. руб.
Обеспечение полного материального благосостояния семьи Купить дополнительные паи в паевом фонде. 2011

110

Накопление средств для покупки квартиры 2013

-

Достигнуть уровня заработной платы в 34000 тысячи (возможно евро) 2014

50-65

Свободное всестороннее развитие личности Найти работу удовлетворяющую графику учебы и специализации. 2009

-

Продолжить совершенствование физической формы 2009 - 2011

20

Пройти практику в компании БиоФит 2009 -
Закончить-таки чтение цикла произведений Х.Мураками 2010 -
Защитить диплом 2011 -
Служба в Вооруженных силах РФ 2011-2012

-

Организация личного дела 2013

500-1000

4. Анализ закономерностей управления.

1 Закон Парето.

Соотношение между величиной доходов клиентов организации и их количеством выражается в виде кривой нормального распределения доходов.
Основную часть клиентов фирмы составляют люди с ежемесячным доходом от 10000 до 17000 рублей. Меньшую часть составляют люди с доходом от 7000 до 9000 рублей. Самую малую часть клиентов Биофит составляют люди с доходом то 18000 до 27000 рублей.

К-во Просмотров: 381
Бесплатно скачать Реферат: Диагностика системы менеджмента компании Биофит