Реферат: Достижение профессионального клиринга методом согласования компетенции работника и рабочих мест

- внимательность (техническая),

- экономическое чутье,

- эрудиция,

- индивидуализм.

Заключение

В заключение напомним, что профессиональный клиринг - двусторонний процесс.

Знать ранговое распределение профессиональных способностей по профессиям и должностям - это лишь одна сторона информационного поиска в мире профессий и рабочих мест. Не менее важно иметь ранжированный список способностей работника - персонограмму. И далее, благодаря наличию информации о двух сторонах можно решать задачу профессионально-должностного соответствия, чтобы работнику подобрать подходящую работу, а работодателю - подходящего работника.

Список использованной литературы

1. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юрист, 2005. – 496с.

2. Колышкин В.В. Практические основы профотбора. – М.: Дело, 2006. – 348с.

3. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 312с.

4. Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт. – СПб.: Питер, 2006. – 332с.

5. Управление персоналом организации. /Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512с.