Реферат: Единая тарифная сетка: перспективы применения

Социолог 1-й категории

Ведущий социолог физиолог 1-й категории

Ведущий физиолог и другие специалисты, непосредственно занятые осуществлением научно-технических разработок а руководители

Руководитель основного структурного подразделения (отдела, лаборатории, сектора)

Ученый секретарь

Главные специалисты организации, предприятия

Руководитель филиала или самостоятельного отделения

главный инженер

Заместитель руководителя организации, предприятия

Руководитель организации, предприятия

Перечень конкретных должностей, по которым устанавливаются повышающие коэффициенты к должностным окладам, согласуется в процессе трехсторонних переговоров и фиксируется в отраслевом тарифном соглашении.

Для более полного учета в оплате труда таких качеств работников, как самостоятельность в решении научных и технических проблем, способность к творчеству, оригинальность предлагаемых решений, инициативность, высокая самоотдача и т.п., в условиях нерегламентированного по времени трудового процесса возможно применять надбавки к окладам за высокий профессиональный уровень (оценка "по заслугам") в процентах к окладу по данной должности, установленному с учетом коэффициента повышения ставок оплаты работников соответствующих должностей по группам организации и структурных подразделений. Право устанавливать и отменять надбавки "по заслугам" должно быть предоставлено руководителю организации, предприятия. Средства на их выплату необходимо предусматривать в смете расходов на выполнение НИР в процентах к ФОТ по установленным в организации должностным окладам.

Индивидуализация условий оплаты высококвалифицированных ученых и специалистов в научно-технической сфере может осуществляться также и на основе заключения трудовых договоров-контрактов на время выполнения конкретного задания (заказа).

При определении сферы применения индивидуальных условий оплаты труда на контрактной основе целесообразно руководствоваться следующими критериями:

наличие у работника творческого потенциала для выполнения особо ответственных, важных работ;

невозможность установления строгого регламента работы;

необходимость достижения определенных результатов в установленный период времени.

Контрактные условия оплаты на постоянной основе (на время работы в данной организации) могут быть установлены для отдельных ученых и специалистов высшей квалификации (академиков, членов-корреспондентов академий наук, докторов и других лиц с большим опытом работы в научно-технической сфере).

Индивидуальные условия оплаты по контракту должны устанавливаться на основе соглашения между работодателем и работником, регламентироваться основными положениями трудового законодательства и, как правило, предусматривать более высокий уровень оплаты по сравнению с работниками, на которых данные условия не распространены.

Развитие трехстороннего договорного регулирования трудовых отношений, включая оплату труда, в частности, работников науки и научного обслуживания, требует решения на федеральном уровне вопроса о сторонах переговорного процесса. Интересы государства, очевидно, должны представлять федеральные министерства науки и технологий, труда и социального развития; интересы работодателей - президиумы РАН и других российских академий, федеральные органы исполнительной власти, в подчинении которых находятся научные, конструкторские, технологические и проектные организации; интересы научных работников и специалистов -профессиональные союзы, консолидирующие действия по защите прав и интересов наемных работников сферы науки и научного обслуживания.

Возможно, появится необходимость формирования объединенного профессионального союза работников науки и научных учреждений, ибо принадлежность ученых и специалистов, занятых в научно-технической сфере, к различным отраслевым профсоюзам, как это имеет место в настоящее время, серьезно затрудняет согласование их позиций в области организации оплаты труда.

Подготовка отраслевой системы оплаты труда в сфере науки и научного обслуживания предполагает разработку тарифно-квалификационных характеристик работников по каждой из должностей, предусматривающих дифференцированные по разрядам оплаты ETC должностные обязанности и требования к знаниям работников. Такой подход должен заменить применяемые в настоящее время общие (единые) характеристики должностных обязанностей по всему диапазону разрядов, установленному для конкретной должности, при дифференциации лишь требований к квалификации по разрядам оплаты.

Представляется, что предложенные подходы, к совершенствованию организации оплаты труда работников науки и научного обслуживания можно распространить и на другие отрасли социально-культурной сферы - образование, здравоохранение, культуру и искусство с учетом специфических особенностей труда 6 каждой из них.