Реферат: Фонд оплати праці
Класифікація доплат до зарплати, що існують у певних сферах діяльності.
|
- І: доплати, що мають водночас стимулюючий і компенсуючий характер |
· За суміщення професій (посад) · За розширенням зони обслуговування (збільшення) обсягу виконуваних робіт · На період освоєння нових норм трудових витрат · Бригадирам з робітників, яких не звільнео від основної роботи · За ведення діловодства та бух. обліку · За обслуговування обчислювальної техніки |
|
- ІІ: доплати компенсаційного характеру за умови праці, що відхиляються від нормальних |
· За роботу у важких, шкідливих та особливо важких і шкідливих умовах · За інтенсивність праці · За роботу в нічний час · За перевезення небезпечних вантажів |
|
- ІІІ: доплати, пов`язані з особливим характером виконуваних робіт (сезонністю, віддаленістю тощо) |
· За роботу у вихідні дні, що є робочими за графіком · За багатозмінний режим роботи · За дні відпочинку (відгулу), що надаються за роботу понад нормальну тривалість робочого дня в разі вахтового методу організації робіт · За роботу понад нормальну тривалість робочого часу в період масовго приймання і закладання на зберігання с/г продукції · Водіям, що працюють на автомобілях за ненормований робочий день і роз`їзний характер праці · За роз`їзний характер праці |
Стосовно сутності надбавок до зарплати варто наголосити, що вони мають бути чітко вираженого стимулюючого характеру і завжди зв`язуються з діловими якостями конкретного працівника. Найчастіше використовують надбавки до зарплати за: а) високу професійну майстерність робітників;
б) високі досягнення службовців у праці; в) вислугу років (трудовий стаж); г) виконання особливо важливої роботи; д) знання й використання в роботі іноземних мов.
Для стимулювання високих кількісних і якісних показників роботи слугує система матеріального заохочення праці, в т. ч. преміювання.
Загальний принцип побудови системи матеріального заохочення грунтується на тому, що економія, одержана в результаті виконання умов преміювання (підвищення продуктивності праці, поліпшення якості продукції, економії матеріалів тощо), не повинна перевищувати суми виплат з матеріального заохочення.
Існують два головних напрями преміювання: за основні результати виробничо–господарської діяльності підприємства; преміювання спеціального призначення, яке стимулює окремі строни виробничої діяльності підприємства.