Реферат: ИФЛА – всемирная организация библиотечных работников, её цели, задачи, структура, основные программы
§1.5 Стратегический план ИФЛА 2006–2009
Правление ИФЛА разработало проект стратегического плана ИФЛА.
Стратегические направления:
Столп «Профессия»
ИФЛА будет помогать библиотекам и информационным службам выполнять их назначение и реагировать на нужды клиента в быстро меняющемся обществе.
1. ИФЛА возглавит совместные действия по созданию руководств и стандартов, обеспечивающих организацию информации и необходимых для обеспечения беспрепятственного доступа к этой информации сквозь государственные границы и социальные, культурные и экономические барьеры.
Стратегические действия:
a. Дать возможность пользователям искать, идентифицировать, отбирать и получать
информацию с помощью согласованных на международном уровне стандартов и руководств (например, стандартов в области метаданных, библиографического учета, доставки документов и т.д.)
b. Создавать руководства и распространять информацию о наиболее успешном опыте через секции и отделения в целях оказания помощи библиотекам и развития сотрудничества.
c. Поддерживать идею интегрированного подхода к управлению электронными ресурсами.
d. Способствовать взаимоиспользованию ресурсов, чтобы пользователи библиотек имели возможность получать нужную им информацию за пределами своих библиотек.
e. Продвигать сотрудничество, взаимоиспользование ресурсов и прямой доступ к ресурсам библиотек, музеев и архивов.
f. Разрабатывать и распространять учебные материалы по преподаванию различных аспектов библиотечного дела, как для теоретических курсов, так и для различного рода профессиональных программ обучения в течение жизни.
2. ИФЛА будет развивать качество библиотечного и информационного обслуживания во всех частях мира.
Стратегические действия:
a. Разрабатывать и распространять программы деятельности секций и дискуссионных групп.
b. Сотрудничать с коллегами и всеми заинтересованными сторонами в библиотеках развивающихся стран в наращивании профессионального потенциала в библиотечном деле, библиотеках, библиотечных и информационных службах при помощи Программы развития библиотек в странах третьего мира (ALP).
c. Поддерживать секции и дискуссионные группы ИФЛА в разработке и осуществлении различных программ и проектов.
3. ИФЛА — источник профессиональных публикаций, оказывающих помощь библиотечным и информационным учреждениям в вопросах управления, организации и обслуживании.
Стратегические действия:
a. Оживление работы IFLANET в целях профессионального развития и обмена опытом.
b. Выпуск печатных и электронных публикации на темы, имеющие приоритетный профессиональный интерес, и на возможно большем количестве языков (IFLA Journal, отчеты ИФЛА (зеленая серия), отчеты секций)
4. ИФЛА будет укреплять библиотечные ассоциации особенно в развивающихся странах.
Стратегические действия:
a. Развивать и распространять программу GLAD (Развитие программы глобальной библиотечной ассоциации).
b. Подготавливать и проводить семинары и другие обучающие мероприятия по подготовке сотрудников и руководителей национальных библиотечных ассоциаций с целью обеспечения демократического, эффективного и результативного руководства этими ассоциациями
c. Разработать серию руководств для ассоциаций по определению потенциальных членов, увеличению их числа и поддержке членов ИФЛА (в особенности, молодых профессионалов).
5. ИФЛА будет оказывать поддержку библиотекам и информационным службам, пострадавшим в ходе природных бедствий, а также катастроф, вызванных халатностью или вооруженными конфликтами.