Реферат: Інноваційні стратегії
1. Віолентна – характерна для великих компаній, що здійснюють масове виробництво, виходять на масовий ринок із своєю чи придбаною новою продукцією, випереджає конкурентів за рахунок серійності виробництва і ефекту масштаба.
2. Патієнтна – це пристосування до вузьких сегментів широкого ринку шляхом спеціалізованого випуску нової чи модернізованої продукції з унікальними характеристиками.
3. Експлерентна – це вихід на ринок з радикально новим інноваційним продуктом і захоплення частини ринку.
4. Комутаційна – пристосування до умов і попиту місцевого ринку, заповнення вільних ніш, не зайняту віолентами і патієнтами, освоєння нових видів послуг після появи нових продуктів і нових технологій, імітація новинок, їх просування.
Характеристика підприємств за типом стратегічної, конкурентної, інноваційної поведінки
| Параметри | Тип конкурентної поведінки | |||
| В | П | Е | К | |
| Леви, слони, гіпопотами | лиси | ластівки | миші | |
|
1. Рівень конкуренції 2. новизна галузі 3. які потреби обслуг. 4. профіль виробництва 5. розмір компанії 6. стійкість компанії 7. витрати на НДДКР 8. конкурентні переваги 9. динамізм розвитку 10. витрати 11. якість продукції 12. асортимент 13. Тип НДДКР 14. збутова мережа 15. реклама |
Високий Нові Мас.Станд. Масове Великі Висока Висока Висока високий К-во Просмотров: 560
Бесплатно скачать Реферат: Інноваційні стратегії
| |||