Реферат: Кадры и мотивация труда работников в современных условиях

2.3. Классификация, показатели динамики и состава кадров.

Для анализа, планирования и учета персонал предприятия классифицируется по ряду признаков.

По профессионально – квалификационной структуре кадры (персонал) организации делятся на три укрупненные группы в соответствии с международной статистикой:

1) "белые воротнички", т.е. сосредоточенные преимущественно на нефизическом труде;

2) "синие воротнички", т.е. рабочие различных профессий и уровней квалификации;

3) работники обслуживания (к последней группе в международной статистике относят поваров, официантов, медицинский обслуживающий персонал, полицейских, пожарных, работников домашнего хозяйства - прислугу, уборщиков и т.п.)

Вторая и третья группы образуют рабочую силу, занятую преимущественно физическим трудом. В состав этих укрупненных групп входят различные подгруппы. Так, к работникам преимущественно нефизического труда относятся: руководители, технические специалисты. Работники преимущественно физического труда подразделяются на высококвалифицированных, низкоквалифицированных и просто квалифицированных; кроме того, в этой группе выделяются рабочие так называемых сквозных профессий.

В зависимости от выполняемых им функций классифицируется на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие.

К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить.

Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители. Руководители осуществляют подбор и расстановку кадров, координацию работы отдельных исполнителей, различных звеньев аппарата управления, контроль и регулирование хода производства, административно-распорядительные функции и т.д.

Специалисты – работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К специалистам на предприятии относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности. Это бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи и др.

К служащим на предприятии относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство. Это агенты по снабжению, машинистки, секретари-машинистки, кассиры, контролеры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы, чертежники.

По сроку работы персонал подразделяется на:

· постоянный – работники, принятые на работу без указания срока;

· сезонный – работники, принятые на период сезонных работ;

· временный – работники, принятые на срок не свыше 2 месяцев.

Персонал предприятия по численному составу и уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие.

Для анализа изменения численности и состава персонала используются различные показатели.

Показатель среднесписочной численности работников (Р) определяется по формуле:

Р = ½ Р₁ + Р₂ +…+ Р₁₂ + ½ Р₁₃ , где

12

Р₁ , Р₂ … Р₁₂ – численность работников по месяцам, чел.

Р₁₃ – численность работников за январь следующего года, чел.

Коэффициент приема кадров (Кп.к.) определяетсяотношением количества работников,принятых на работу за данный период, к среднесписочной численности работников за тот же период:

Кп.к. = Р_п : Р * 100, где

Р_п – численность работников, выбывших или уволенных за данный период, чел.

Р – среднесписочная численность работников за тот же период, чел.

Коэффициент стабильности кадров (Кс.к.) рекомендуется использовать при оценке уровняорганизации управления производством как на предприятиив целом,так и в отдельных подразделениях:

Кс.к. = 1 – Р_ув * 100, где

Р+ Р_п

Р_ув – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.

Р – среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному, чел.

Р_п – численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.

Коэффициент текучести кадров (Кт.к.) определяется отношением численности работниковпредприятия (цеха,участка),выбывших или уволенных за данный период на среднесписочную численность работников за тот же период:

Кт.к. = Р_ув : Р * 100, где