Реферат: Конкурентоспроможність підприємства
Віолентна стратегія - ставка на зниження витрат виробництва
Патієнти
Вузькоспеціалізовані фірми, що виготовляють особливу продукцію для певного кола споживачів
Патієнтна стратегія - випуск обмеженої кількості вузькоспеціалізованої продукції високої якості; стратегія фокусування
Комутанти
Малі неспеціалізовані підприємства
Комутантна стратегія - гнучке задоволення локальних потреб ринку
|
Експлеренти |
Фірми, що займаються ризикованим бізнесом і перші виходять на ринок з новим продуктом |
Експлерентна стратегія –орієнтація на радикальні нововведення |
|
3 моносегментним ринком постачальників |
Співробітництво з одним постачальником і закупівля в нього 90 % ресурсу певного виду |
Стратегія вертикальної диверсифікації |
|
3 домінанто-сегментним ринком постачальників |
На одного постачаль-ника припадає 70-90% обсягу закупівлі ресурсу певного виду |
Стратегія вертикальної диверсифікації; стратегія якості ресурсів |
|
Лідер |
Фірма посідає провідне місце, розвиває нові технології, пропонує нові продукти |
Стратегія оборони і закріплення |
|
Що йде за лідером |
Копіювання дій лідера, витрачання великих коштів на адаптацію виробництва до номенклатурної динаміки лідера |
Наступальна стратегія; стратегія імітації; стратегія "партизанської війни” |
|
Аутсайдер |
Працює на "хвостах" життєвого циклу виробів |
Стратегія «збирання врожаю» |
|
Функціонує на насиченому ринку |
Зменшує обсяги виробництва, стимулює попит |
К-во Просмотров: 406
Бесплатно скачать Реферат: Конкурентоспроможність підприємства
|