Реферат: Конкурентоспроможність підприємства
Діє на ненасиченому ринку
Складність у виборі найефективніших технологій та переваг у властивостях товару
Стратегія інноваційного підходу до маркетингу; стратегія стимулювання
Діє на застійному ринку
Функціонування в умовах послаблення попиту та зниження рентабельності продукції
Стратегія виокремлення перспективних напрямків бізнесу; фокусування
У таблиці 4 описані етапи формування стратегії конкурентоспроможності.
Таблиця 4. - Основні етапи формування стратегії конкурентоспроможності
Етап 1 |
1 Виявлення сфери бізнесу для використання капіталу підприємства. 1 Визначення основної стратегічної мети, місії діяльності підприємства |
Етап 1 |
1 Оцінювання впливу факторів макро- та мікросередовища на діяльність підприємства. 1 Оцінювання сучасного економічного, технічного та технологічного стану підприємства. 3 Аналіз стратегічних альтернатив |
Етап 3 |
1 Формулювання стратегії досягнення поставленої мети. 1 Визначення тактичних завдань та пріоритетів у процесі здійснення перетворень |
6. Стратегічні групи конкурентів
Стратегічна група конкурентів – це певна кількість підприємств, які посідають близькі позиції на ринку та конкурують між собою на основі одних і тих самих конкурентних переваг і однаковими методами.
Підприємства опиняються в одній і тій самій стратегічній групі, якщо вони відповідають принаймні одній із зазначених вимог:
• близька структура асортименту продукції; «використання однієї системи розподілу; «однакові тип і ступінь вертикальної інтеграції;
• пропонування покупцям аналогічних послуг і технічної допомоги в експлуатації;
• спрямованість на одних і тих самих замовників; «задоволення попиту покупців, що потребують однакових
особливостей у виробах»;
• використання одних і тих самих прийомів реклами у засобах масової інформації;
• застосування ідентичних технологічних підходів до виготовлення та обслуговування продуктів (або надання послуг);
• робота в одному інтервалі параметрів «ціна —якість»;
• наявність ідентичних стратегічних орієнтирів та механізмів їх досягнення;