Реферат: Конкурентоспроможність підприємства

Підприємство

Характеристика типу підприємства

Можливі базові стратегії

конкурентоспроможності

1

1

3

Технологічного типу

Функціонують на основі системи базових

технологічних процесів, заміна яких привела б до зміни профілю

підприємства і по суті до організації нового

підприємства

Стратегія лідерства за витратами; сфокусована стратегія низьких затрат

Кон’юнктурного типу

Базуються на реактивній взаємодії з ринком, не мають стабільної

технології і випускають вироби, які не

потребують складного освоєння виробництва

Стратегія оптимальних витрат

Маркетингового типу

Орієнтуються на поточні потреби ринку,

намагаються вчасно

підготувати технологію до майбутніх вимог ринку, активно

впливають на ринковий попит майбутніх періодів

Стратегія «партизанської війни»; стратегія запобіжного удару

"Технологічної атаки"

Еволюційно змінюють технологію виробництва НТП, самостійно чи раніше за інших роблять стрибкоподібні зміни технології

Наступальна стратегія

Віоленти

Фірми-гіганти, на яких виробництво стандартних товарів можна налагодити ефективніше і з меншими витратами, ніж