Реферат: Корпоративный тайм-менеджмент

Критерий 1:

Материализованность и обозримость задач и информации

1. Личный тайм-менеджмент

2. Командный тайм-менеджмент

+2

Практически все мои задачи и полезные мысли (значимая информация, и т. п.) существуют в легко обозримом электронном виде (в MS Outlook, в виде e-mail или отдельных файлов, и т. п.)

+2

Практически все задачи передаются коллегам в электронном виде. По итогам устных обсуждений обязательно фиксируются и отсылаются ключевые мысли

+2

+1

Большинство моих задач и мыслей существует в электронном виде, незначительная часть (до 20–30%) — в бумажном. Обзор задач достаточно прост и удобен

+1

Большинство задач передается «по горизонтали» в электронном виде, незначительная часть в бумажном. Итоги большинства устных обсуждений фиксируются письменно

+1

0

Большинство моих задач и мыслей (70% и более) фиксируется в бумажном виде (в ежедневнике, в виде отдельных документов), оставшееся — в электронном

0

Большинство задач передается в бумажном виде. Фиксируется незначительная часть устных договоренностей

0

–1

До 20–30% задач и значимой информации не фиксируется письменно

–1

До 20–30% задач (просьб, договоренностей) передается «по горизонтали» устно

–1

–2

Большинство моих задач и значимой информации я храню в памяти

–2

Большинство задач передается устно

–2