Реферат: Лекции по логистике 2
ЛФ по оперативному управлению движением отходов основного производства предприятия для их последующей переработки на вспомогательном предприятие.
Группа функций по координации и планирование процесса.
Пример: ЛФ по состоянию графиков не производит лишнего
ЛФ по состоянию графиков подачи тары и упаковка для готовой продукции на заключительный этап.
Логистические операции (ЛО) - это пространственное действие, которое в условиях данной задачи не должно разделиться ( в логистическом аспекте) и связано с возникновением движения или поглощения материальных потоков, а так же сопутствующих им потоков (финансовые потоки, услуги и т.д.)
Примеры ЛО:
Если мы говорим о функции по оперативному управлению перемещению трудовых ресурсов при вахтовом методе добычи УВ сырья, то следующие примеры ЛО:
Погрузка людей в ТС
Перемещение людей от пункта отправления до пункта назначения
ЛО по выгрузке трудовых ресурсов
Если ЛФ по планированию и координации, то ЛО:
ЛО по сбору, необходима информация по потребности в ТС для перемещения трудовых ресурсов
ЛО по непосредственному составлению оптимального графика движения ТС
4.5 Понятие экономических компромиссов (ЭК) в принятии оптимальных логических решений
ЭК - это соглашение по определенным вопросам логистической деятельности (ЛД ), достигших путем взаимных уступок на основе определенных качественных или количественных эк покупателя, то есть критерием экономической эффективности (соотношение затрат и выгоды-прибыли)
Для научного обоснования Экономического компромисса используют математические методы оптимизации .
Оптимизация - это процедура принятия наилучших решений, в соответствии с критерием оценки эффективности. из множества возможных вариантов. В математическом сложение- это процедура определения экстремальных значений, какой либо функции ЛК в ЛД.
Экономическая компромисс - это высшая форма, экономической деятельности, которая соответствует принятию наилучшего/оптимального решения на стыке не менее двух видов ЛД.
Экономические компромиссы – категория, применяемая в процессе принятия решения по комплексу вопросов предпринимательской деятельности. Она выражается в расчетах, отражающих интересы различных подразделений фирм-участниц ЛП. Однако, когда принятие решений находится под воздействием большого числа переменных, гармонизация интересов достигается не путем расчетов, а сравнением качественных характеристик деятельности фирмы. Для принятия правильных решений нужно учитывать потребность смежных функций на спряжениях.
Рассматривая компромиссы как метод балансировки расходов, доходов и прибыли фирм, они оцениваются в двух аспектах:
с точки зрения воздействия на полные издержки системы
по влиянию на доходы от сбыта
Сфера влияния экономических компромиссов включает, следующие уровни решений в области распределения товаров:
стратегический
организационный
оперативный
Стратегические решения – являются частью стратегического плана, составляющегося на длинный срок.
Организационные решения – касаются производства и рынка (1-3 года). Принимаются на более низком организационном уровне.
Оперативные решения – направлены на детализацию организационных планов (примерно 1 год).