Реферат: Медиапланирование при создании предприятия
НН1=(10)2 + (35)2 + (15)2 + (6)2 + (4)2 + (30)2 = 2502
2000< HHI< 10000 – высококонцентрированный рынок (на грани с умеренной концентрацией рынка)
Исходя из данных вышеприведенной таблицы можно оценить показатель «Текущая рекламная конкуренция».
Наша фирма (0,10 доли рынка) + «Середняки» (0,10 доли рынка) = 0,20
Главный конкурент = 0,35 доли рынка
ТРК = ДРЗК * 3 +ДРЗК = 0,20*3+0,35=0,95<1
Таким образом, проводимая до сих пор текущая рекламная конкуренция не достаточно сильная (<1).
Описание потребителей.
Желательные клиенты – потребители, стремящиеся покупать товар в вашей компании. Желательные клиенты, в свою очередь, делятся на консерваторов и избранных. Консерваторы предпочитают вашу компанию потому, что это избавляет их от обременительного для них выбора среди других аналогичных фирм. Чтобы их привлечь, необходимо просто внушить им доверие, показать, что к их мнению прислушиваются, что они всегда желанны. Избранные клиенты называются так потому, что вы избрали их для своей рекламной кампании. Чтобы завоевать их, создавайте рекламу, говорящую на их языке и удовлетворяющую их проблемы.
Средний клиент – является основой процветания вашего бизнеса, его стабильности, но вместе с тем и наиболее сложной в описании величиной. Средний клиент называется средним не потому, что совершает среднее число покупок, а потому, что именно на него вы тратите в среднем больше всего времени. Они покупают меньше всего товара на одну душу, но лидируют в количестве общих средних покупок.
Случайные клиенты – обычно средние клиенты других компаний. Они либеральны, рассеяны и вспоминают о нужной им вещи часто внезапно; если в поле их зрения есть магазин с нужной им вещью, то они идут и покупают её, в противном случае они про неё забывают, пока им о ней опять не напомнят.
Чужие клиенты – сегмент покупателей, предпочитающих делать покупки у ваших конкурентов. Они тоже делятся на консерваторов и избранных (но уже для ваших клиентов).
Таблица 2. Структура групп потребителей.
Тип потребителей | Группы потребителей |
Общее свойство | |||||
До 25 лет | От 25 до 40 лет | От 40 и выше | |||||
Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | ||
Консерваторы | 40 | 40 | 43 | 42 | 35 | 44 | Увеличивается |
Избранные | 10 | 10 | 15 | 14 | 15 | 19 | Увеличивается |
Средние | 20 | 20 | 20 | 20 | 15 | 19 | Уменьшаются |
Случайные | 20 | 20 | 15 | 14 | 10 | 14 | Уменьшаются |
Чужие | 10 | 10 | 10 | 10 | 5 | 4 | Увеличиваются |
Всего | 100 | 100 | 103 | 100 | 80 | 100 |
Вторым шагом должно стать выделение наиболее перспективных потребительских групп и попытка подобрать к ним общие методы воздействия, т.е. произвести стратификацию потребительских групп, выбрав универсальный для каждой страты мотив воздействия.
Третий шаг – расчёт максимально экономически выгодных соотношений между этими стратами.
SWOT - анализ.
Аббревиатура SWOT расшифровывается: «сильные и слабые стороны, преимущества и недостатки». Для анализа составляется матрица (таблица 3).
Относительное отставание от лидера = 1- ,
где our – значение свойства нашего товара,
max, min – размах вариации свойства товара-лидера
Дисперсия =
где x – значение i-того конкурента;
x – средние из значений конкурентов;
n – количество конкурентов.
Теперь необходимо подставить значения в формулы и полученные результаты вставить в таблицу 3.
Таблица 3. Матрица SWOT-анализ.
№ |
К-во Просмотров: 524
Бесплатно скачать Реферат: Медиапланирование при создании предприятия
|