Реферат: Организация и планирование работы участка медеплавильного цеха

Э_фот.= ср. мес.зп.1 чел. * число сокр.работников*12 мес.;

Э_{отч.на т.б.}= 10% от Э_фот.;

Э_{отчл. на соц. нужды}= 35,6% от Э_фот.;

2.5. Если будет повышено качество продукции, то:

Ц2 – цена за единицу продукции повышенного качества;

С2 – её себестоимость;

Ц1 – цена за единицу продукта прежнего качества;

С1 – её себестоимость.

2.6. Если изменится не один, а несколько показателей, то необходимо рассчитать прибыль дополнительную, полученную за счет изменения каждого вида показателя:

3 этап. Капитальными затратами считаются затраты на приобретение и строительство новых ОФ. Чтобы рассчитать сумму капитальных затрат, нужно составить список всех основных фондов, которые потребуются для внедрения мероприятия в производство – это и есть дополнительные капитальные затраты на внедрение мероприятия.

4 этап. Если внедрение мероприятия требует дополнительные ОФ, то нужно рассчитать дополнительные эксплуатационные затраты:

А_с= П_с.общ.* Н_а / 100%

З_{тек. рем.}=4% от П_{с. общ.}

З_{на содерж.}=1% от П_{с. общ.}

5 этап. Срок окупаемости дополнительных капитальных затрат – это период времени, в течение которого капитальные затраты необходимые для внедрения мероприятия окупаются за счет чистой условно-годовой экономии.

Э_{усл. год.}=Э_{усл.год.общ.}-З_{доп. экспл.}

Т_ок.=К_доп. / Э_{усл.год.чистая.}

После этого необходимо рассчитать экономическую эффективность дополнительных затрат.

Е= Э_{усл.год.чистая.} / К_доп.

Чтобы сделать вывод о целесообразном внедрении мероприятия в производство необходимо: рассчитать срок окупаемости и коэффициенты экономической эффективности сравнить с нормативным:

Т_ок.= 7 лет; Е_нор.= 0,15.

Если рассчитать срок окупаемости меньше нормативного, а рассчитанный коэффициент больше нормативного, то мероприятие выгодно.

III. Выводы и предложения.

Пути снижения себестоимости продукции.

Снижение себестоимости продукции – это одно из важнейших направлений повышения эффективности работы предприятия и повы?